PLANIFICACION

República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para Educación Universitaria
Universidad Nacional Experimental “Simón Rodríguez”

























Palo Verde, Diciembre de 2012.

Planeación


Planeación significa establecer los objetivos a alcanzar, así como los métodos a utilizar, determinar las acciones,recursos y responsabilidades necesarios para lograr un resultado esperado.

Para llevar a cabo esta planeación, es necesario definir los siguientes conceptos para tenerlos como puntos de partida y mapas de referencia que alineen los esfuerzos individuales y organizacionales para conseguir los resultados esperados.






















Definición de Estrategias


Plan oPrioridades establecidas para facilitar que los objetivos se cumplan, debido a que define el camino a seguir, a pesar de la influencia que ejerza el medio ambiente sobre la organización.


Elaboración de la Visión y Misión

Consiste en definir la dirección y la esencia de la organización, para establecer una orientación que guíe el resto de las actividades. 



Análisis EstratégicoConjunto de herramientas de análisis de variables, en donde se clasifican y toman en cuenta los diferentes factores que pueden intervenir a favor o en contra del alcance de la Misión y Visión, en un medio ambiente específico.



Objetivos

Son los resultados que la organización pretende lograr en un plazo que va de 1 a  5 años. Están más orientados a definir los resultados estratégicos,tácticos y operativos.



Metas

Definición de resultados específicos, derivados de una acción o conjunto limitado de acciones  y que pueden ser medidos con indicadores de resultado









Indicadores de resultados

Son las unidades de medida, a través de las que se establecen los criterios para conocer si se han alcanzado los resultados esperados.

 

PlaneaciónEstratégica
Planeación Táctica
Es el camino o lineamiento general de acción que se elige para llegar al objetivo planteado ligado a la Misión y Visión.
Es el conjunto de acciones y métodos que se requieren para alcanzar los objetivos planteados, es decir los planes de acción con metas establecidas.
Alcance (Largo Plazo)
Alcance (Mediano Plazo)
Nivel Institucional
Nivel Intermedio


Nivelinstitucional
En este nivel se realiza la llamada Planeación Estratégica, por que los lineamientos son diseñados y asumidos por los dirigentes o altos mandos de la organización, para toda la organización. Por ello, cumplen con la tarea de enfrentar la incertidumbre que se genera en el ambiente, determinando las amenazas y oportunidades y diseñando estrategias para enfrentar estos dosanteriores.
La proyección se debe realizar a largo plazo, y se debe tomar a toda la empresa, diseñando una Misión (Actual), Visión (futuro) y Metas (Proyecciones). Básicamente no solo se preocupa por anticiparse al futuro, sino por visualizar implicaciones futuras en decisiones actuales. Está proyectada al logro de los objetivos institucionales de la empresa, y tiene como finalidad básica elestablecimiento de guías generales de acción de la misma.
Es verdaderamente difícil distinguir entre el plan estratégico de la organización y las estrategias para realizar éste, lo cual sucede porque ambos están referidos al "plan general", enfocados para realizar los objetivos.
Las estrategias son a menudo referidas a la competencia. Por ejemplo, el plan estratégico de un periódico nacionalpuede tener como objetivo incrementarla renta de anuncios en "X" porcentaje. La estrategia escogida para realizar este objetivo puede ser la publicación por separado de ediciones geográficas con anuncio regionales.
El propósito de la planeación estratégica es entonces determinar la forma d crecimiento de las organizaciones, señalando los productos y servicios a desarrollar para el logro...