Planificacion

1- La Planificación: Esta ofrece mayor posibilidad de éxito en el alcance de los resultados propuestos, ya que se ha pensado previamente lo que se debe hacer, como se debe hacer, cuando se debe hacer y quien lo debe hacer, disminuyendo la probabilidad de acontecimientos fortuitos de los errores, puesto que se evita la improvisación y opuesto a esto, se trabaja sobre una base de datos precisos yreales en relación a lo que se considera mas conveniente hacer, según las condiciones internas y externas de la organización.

La planificación involucra una serie de pasos a seguir por lo tanto puede definirse como: El proceso donde se señalan las metas organizacionales proponiendo a la vez los medios para alcanzarlas.

La planificación tiene una visión futurista, pues se trata de lo que sehará: es la previsión de los hechos o acciones que se emprenderán con un fin específico.


1.2- Importancia de la Planificación: : La Planificación es importante ya que ella permite a la organización definir su dirección, en cuanto a la determinación de su posición futra, seleccionando entre varias alternativas, la mas convenientes según las posibilidades y disponibilidad de recursos, yexpectativas planeadas.

2- Principios de la Planificación:

21- Factibilidad: Significa la posibilidad de lograr cualquier propósito.
2.2- Objetividad: Referido a la manera objetiva como se estructura el plan en relación con lo que se desea lograr, excluyendo cualquier modo personal de pensamientos azaroso o con carga emocional; La planificación según este principio es aquellaformulada sobre bases ciertas e ideas concretas, dejando fuera de este proceso lo subjetivo.
2.3- Flexibilidad Significa que la planificación debe prever eventos futuros cual presencia pueden afectar la propuesta original, por lo que debe dejar márgenes de holgura para proponer cambios o ajustes necesarios, según las nuevas condiciones lo exijan.
2.4- Cuantificabilidad: Este nos permitehacer estimaciones sobre la cantidad y valor de los recursos necesarios para la estructuración y desarrollo del plan.
2.5- Integración: Este se puede afirmar que la planificación será efectiva para la organización si todos sus elementos están integrados unos a otros, para de esta manera funcionar coordinadamente y cumplir con el propósito de cada uno.

3- Elementos de la planificación3.1- Propósito y Misión Organizacional:
El propósito: Es la razón para la que se creo la empresa, es su fin como ente socioeconómico. El propósito de una clínica y un hospital en esencia es el mismo, ofrecer el servicio de asistencia medica, solo que defieren en cuanto el aporte del capital, una es de capital privado y otra es de capital publico, es decir que la responsabilidad demantenerlo en condiciones optimas de atención es el estado.

Misión Empresarial: Es el propósito o la razón por la que existe una organización. Es una declaración amplia de la dirección de la misma.

La formulación de la misión empresarial debe ser descriptiva en aspectos muy particulares, sin embargo alguna se limitan a mencionar lo que se considera principal, es decir, El producto, mercado yclientes.

3.2 Metas y Objetivos: Las metas y objetivos se consideran los fundamentos de la planificación, puesto que se planifica para encontrar el camino correcto hasta su consecución. Siendo así, es pertinente hacer una aclaratoria con respecto a los términos.

*Metas:
• Son los propósitos que un individuo u organización desea lograr.
• Propósito trazado para lograrlo en un determinadotiempo.
• Algo que se quiere alcanzar

*Objetivos:
• Son los resultados específicos que nos permiten llegar a una meta.
• Son los logros a corto plazo que deben cumplirse para alcanzar una meta.
• Son los fines o propósitos hacia los cuales se debe digerir los esfuerzos de un grupo humano.

3.2.1- Importancia en la fijación de los objetivos.
Al formular objetivos, la organización tiene...