Planificacion
Páginas: 2 (488 palabras)
Publicado: 6 de agosto de 2011
Desarrollo
Los procesos de planificación
La planificación de una empresa es un proceso con un determinado objetivo, tomando decisiones claras y concretas utilizando las técnicas necesariaspara llevar a cabo una buena planificación.
Lo fundamental antes de realizar una buena planificación hay que tomar en cuenta los principios básicos.
Primero se requiere compromiso, que quiere decirque todos los involucrados en la proyección de esta planificación se sientan motivados a la encomendada misión, que los miembros tengan el cumplimiento y suficiente tiempo para cumplir paso a pasos losacuerdos que toman.
Segundo la flexibilidad debe ajustarse a las necesidades que se presentan, permitiendo modificaciones si fuese necesaria en los planes de la organización.
Tercero contribuciónes un participación de todos los miembros que forman parte de la organización, aportando sus ideas, para que esta sea una planificación integrada.
La planificación es el proceso minucioso diseñadopara obtener un fin determinado, En este proceso se evalúa toda la información relevante y desarrolla un plan a seguir, tomando decisiones y definiendo procedimientos para alcanzar el o los objetivostrazados.
1.- Atención a las oportunidades
El punto real de partida para la planificación es el conocimiento de las oportunidades en el ambiente interno y externo de la organización. Para ello esprimordial el conocer todas las posibles oportunidades. La cabeza de cada organización (el gerente) debe conocer su empresa, puntos fuertes y débiles, comprender que problemas desea resolver y que esperaobtener a cambio.
2.- Establecimiento de objetivos o metas
Hay que establecer objetivos para toda la empresa y para cada departamento subordinado. Los objetivos deben ser a largo y corto plazo. Losobjetivos especifican los resultados esperados y además señalan las prioridades mediante una red de estrategias, procedimientos, reglas, etc. Además forman una jerarquía.
3.- Consideración de...
Los procesos de planificación
La planificación de una empresa es un proceso con un determinado objetivo, tomando decisiones claras y concretas utilizando las técnicas necesariaspara llevar a cabo una buena planificación.
Lo fundamental antes de realizar una buena planificación hay que tomar en cuenta los principios básicos.
Primero se requiere compromiso, que quiere decirque todos los involucrados en la proyección de esta planificación se sientan motivados a la encomendada misión, que los miembros tengan el cumplimiento y suficiente tiempo para cumplir paso a pasos losacuerdos que toman.
Segundo la flexibilidad debe ajustarse a las necesidades que se presentan, permitiendo modificaciones si fuese necesaria en los planes de la organización.
Tercero contribuciónes un participación de todos los miembros que forman parte de la organización, aportando sus ideas, para que esta sea una planificación integrada.
La planificación es el proceso minucioso diseñadopara obtener un fin determinado, En este proceso se evalúa toda la información relevante y desarrolla un plan a seguir, tomando decisiones y definiendo procedimientos para alcanzar el o los objetivostrazados.
1.- Atención a las oportunidades
El punto real de partida para la planificación es el conocimiento de las oportunidades en el ambiente interno y externo de la organización. Para ello esprimordial el conocer todas las posibles oportunidades. La cabeza de cada organización (el gerente) debe conocer su empresa, puntos fuertes y débiles, comprender que problemas desea resolver y que esperaobtener a cambio.
2.- Establecimiento de objetivos o metas
Hay que establecer objetivos para toda la empresa y para cada departamento subordinado. Los objetivos deben ser a largo y corto plazo. Losobjetivos especifican los resultados esperados y además señalan las prioridades mediante una red de estrategias, procedimientos, reglas, etc. Además forman una jerarquía.
3.- Consideración de...
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