Planificacion

EVALUACION CRITICA DE: “¿POR QUÉ NO CRECEN LOS GNOMOS? (FRANCISCO ROCA)

“Mas aprende un humano sabio de una pregunta absurda, que un tonto de una respuesta sabia”. Francisco Roca nos enseña, con este libro, la importancia del trabajo en equipo, las pautas adecuadas para hacerlo, la gran importancia que posee y como nos ayuda a solucionar nuestros problemas del día a día. Cada punto es muyimportante, por más simple que este parezca, así nos dice que nunca debemos agrandar el problema, provocar discusiones o aún peor buscar culpables, porque esto no nos ayuda en nada, todo lo contrario debemos buscar soluciones rápidas y sencillas porque aquí está la clave del éxito, un cambio oportuno de actitud nos ayudara a comprender que de cada error podemos aprender algo valioso, y de esta maneraprocurar no caer nuevamente en el mismo error. Así como Jesús nos enseña en la biblia, Francisco Roca, nos enseña que debemos tener el pensamiento de un niño para poder entender las cosas y solucionar de la manera menos complicada cada problema que se nos presenta en la vida. Debemos aprovechar todo nuestro potencial y enfocar nuestra energía en cosas positivas que nos ayuden a mejorar losprocesos pero sin complicarlos ni entorpecerlos, la opinión y punto de vista de cada miembro del grupo es muy valiosa e importante, pero debemos aprender a escuchar a los demás para de esta manera poder conseguir el objetivo común superior, y por supuesto abandonar el individualismo que nos aleja del progreso y buscar la sinergia del grupo, para q de esta manera podamos superar los resultados de lostrabajos individuales. Hay que tener muy clara la diferencia entre trabajo y misión, el trabajo es lo que realizamos mientras que la misión es el por qué lo hacemos, que beneficios trae, cual es su objetivo y que logramos con esto, si no entendemos esto no dispondremos de la base fundamental para encontrar el objetivo común superior. Así como no es lo mismo grupo de trabajo y equipo, tenemos quesaber diferenciar entre un líder y un jefe, el jefe es el que se encarga de dar órdenes sin explicaciones a los demás y esto provoca la ruptura de la sinergia que debe existir en un equipo de trabajo, el líder en cambio busca mantener, defender y potenciar dicha sinergia para que de esta manera el equipo logre su objetivo, el líder siempre toma el liderazgo del equipo de una manera totalmenteespontánea, haciendo, de esta manera que todos tengan la misma dirección sin anteponer su brillo personal, es decir poner todo de sí mismo para que el equipo como tal tenga brillo propio. Un verdadero líder sabe escuchar sugerencias de todos los participantes y unirlas en una gran idea. Como equipo debemos comprender las limitaciones, paradójicamente somos independientes e interdependientes porque en elmundo todo esto es una cadena, por ende tendremos menor libertad individual porque estamos condenados a trabajar en equipo. La misión deber ser compartida para todos y lo suficientemente clara para q los demás puedan entenderlo sin ninguna dificultad. Cada miembro del equipo es muy importante pero cumple un rol distinto, así por ejemplo el coordinador siempre propone trabajos completos y lacompetitividad, el impulsor impulsa al equipo a conseguir los objetivos planteados, el creativo aporta ideas originales e innovadoras, el ejecutor planifica las acciones a realizarse, el investigador tiene mente analítica y aporta con investigaciones y datos, el controlador se fija en los pequeños detalles casi imperceptibles para los demás, el evaluador da su juicio crítico sobre el trabajo q se estárealizando y detecta oportunidades, cada miembro es libre de dar sus respectivas crítica constructivas en el tiempo y lugar adecuados para hacerlo, pero para esto se debe conocer a la persona q se critique, la idea de las criticas no es humillar al criticado, todo lo contrario es ayudarle a mejorar su actitud y que éste cambie para su bien, nunca se deben criticar ni ideas, opiniones ni puntos de...