planificacion

Planificación: programar un grupo de actividades para lograr el objetivo y las metas de la empresa. (Implica tomar decisiones con anticipación).

La planificación cumple dos propósitosprincipales en las organizaciones: el protector y el afirmativo. El propósito protector consiste en minimizar el riesgo reduciendo la incertidumbre que rodea al mundo de los negocios y definiendo lasconsecuencias de una acción administrativa determinada. El propósito afirmativo de la planificación consiste en elevar el nivel de éxito organizacional.
Un propósito adicional de la planificación consiste encoordinar los esfuerzos y los recursos dentro de las organizaciones. Se ha dicho que la planificación es como una locomotora que arrastra el tren de las actividades de la organización, la dirección yel control.
Por otro lado, se puede considerar a la planificación como el tronco fundamental de un arbol imponente, del que crecen las ramas de la organización, la dirección y el control. Sin embargo,el propósito fundamental es facilitar el logro de los objetivos de la empresa. Implica tomar en cuenta la naturaleza del ámbito futuro en el cual deberán ejecutarse las acciones planificadas.
Laplanificación es un proceso continuo que refleja los cambios del ambiente en torno a cada organización y busca adaptarse a ellos.
Uno de los resultados más significativos del proceso de planificación esuna estrategia para la organización.

Principios de la planificación:

Racionalidad: los objetivos deben ser claros y precisos.

Previsión: la fijación de los planes a corto, mediano y largoplazo.

Unidad: las unidades involucradas en el proyecto deben trabajar con armonía para el logro de sus objetivos.

Flexibilidad: los planes deben ser flexibles, sujetos a cualquier cambioContinuidad: culminado un plan se debe dar inicio a otro.

Proceso de la planificación:

Formulación: implica preparación de los planes en función, objetivo general, especifico. Tomar en cuenta...