Planificacion

PROCESO ADMINISTRATIVO
La Administración es un arte cuando interviene los conocimientos empíricos. Sin
embargo, cuando se utiliza conocimiento organizado, y se sustenta la práctica con
técnicas,se denomina Ciencia.
Las técnicas son esencialmente formas de hacer las cosas, métodos para lograr
un determinado resultado con mayor eficacia y eficiencia.
A partir de estos conceptos nace elProceso Administrativo, con elementos de la
función de Administración que Fayol definiera en su tiempo como: Prever,
Organizar, Comandar, Coordinar y Controlar. Dentro de la línea propuesta por
Fayol,los autores Clásicos y neoclásicos adoptan el Proceso Administrativo como
núcleo de su teoría; con sus Cuatro Elementos: Planificar, Organizar, Dirigir y
Controlar.
Autores como Urwick define elproceso administrativo como las funciones del
administrador, con siete elementos que se detallan a continuación:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.

Investigación
Planificación
Coordinación
ControlPrevisión
Organización
Comando

Koontz y O´Donnell define el Proceso Administrativo con cinco elementos:
1.
2.
3.
4.
5.

Planificación
Designación de Personal
Control
Organización
DirecciónMiner define el Proceso Administrativo con cinco elementos:
1.
2.
3.
4.
5.

Planificación
Organización
Dirección
Coordinación
Control

La Administración es la principal actividad quemarca una diferencia en el grado
que las Organizaciones les sirven a las personas que afectan.
El éxito que puede tener la Organización al alcanzar sus objetivos y también al
satisfacer susobligaciones sociales depende en gran m edida, de sus gerentes. Si
los gerentes realizan debidamente su trabajo, es probable que la organización
alcance sus metas, por lo tanto se puede decir que elDesempeño Gerencial se
mide de acuerdo al grado en que los gerentes cumplen la secuencia del Proceso
Administrativo, logrando una Estructura Organizacional que la diferencia de otras
Organizaciones....