Planificacion

MITOS SOBRE EL EMPRESARIO Y LA ACCIÓN EMPRESARIAL


1. “Los empresarios no analizan si no que van haciendo las cosas”: las personas e inclusive los mismos empresarios en ocasiones afirman que, su proceso para llegar a cumplir una meta no ha consistido en analizar cautelosamente un proyecto, si no que mientras lo iban realizando lo iban construyendo, sin embargo esto es un mito ya que unempresario realmente exitoso, no se arriesga a jugar una ruleta rusa, ellos analizan muy bien la oportunidad, la miran por todos lados, la evalúan con un software metal, calculan cuidadosamente sus movimientos antes de actuar, comparan resultados previstos con sus objetivos, y una vez que están claros, efectivamente, actúan.
Debemos tomar en cuenta algo realmente importante, no siempre planear yanalizar nos asegura que no tendremos tropezones en el camino sin embargo eso es parte del aprendizaje, pero no descartamos también que muchos empresarios analizan por mucho tiempo y no se arriesgan a realizar su proyecto por miedo al fracaso.
2. “Los empresarios nacen, no se hacen”: A menudo hemos escuchado decir, que para muchas profesiones lo primordial son las capacidades innatas, es decir que secree que para ser político, empresario se debe nacer y que no se desarrolla por medio del aprendizaje o lo que es muy común también es creer que porque no vengo de una familia de empresarios no podre ser un empresario exitoso.
Realmente los empresarios se forjan mediante aprendizaje y experiencias educativas. Nadie va a negar que se requiere salud, energía, un poco de inteligencia,características biológicas necesarias pero no suficientes; tampoco se va a negar que se precisan conocimientos y habilidades que no se dan al nacer sino que se desarrollan en función del ambiente en que se viva: iniciativa, toma de decisiones, capacidad de riesgo, creatividad, etcétera. Que quiere decir esto, el necesaria una educación formal e informal para ser un empresario.
3. “El empresario clásico opuro”: se habla mucho sobre que un verdadero empresario es quien ha pasado todas las pruebas que esto requiere y que está vinculado con la alta tecnología, sin embargo hay que estar bien claros que a un empresario no se lo mide de esa forma, ya puede existir empresarios rurales y empresarios de alta tecnología igualmente aptos pero lo que marcará la diferencia es su perspectiva empresarial.
Se debetomar en cuenta que la perspectiva empresarial no depende del sector económico, de la tecnología que se maneje, de la finalidad, del lucro, o del tamaño de la empresa, debemos mezclar experiencia con gente nueva que puede llegar a ser muy útil para el desarrollo empresarial.
4. “Todo lo que se necesita es dinero”: esta es muchas veces una de las excusas que plantean personas que piensan iniciar unproyecto pero que por falta de creatividad e iniciativa no lo hacen, hay que tomar en cuenta que grandes proyectos han iniciado con ahorros personales y familiares. Hasta se podría decir que el exceso de dinero podría ser un problema ya que no se valoran decisiones y se desperdicia el dinero por no hacer estudios previos.
5. “El empresario es falto de preparación”: a menudo ponemos como ejemploque las grandes empresas o negocios de nuestro país o Latinoamérica lo empezaron personas que ni si quiera terminaron el colegio, si bien es cierto que en 1950 el porcentaje de personas que estudiaron era muy bajo, ahora en la actualidad para ser competitivo se debe desarrollar tanto formal como informalmente.
Actualmente todas las empresas tienen programas de capacitación para crear empresariosque sobresalgan y estén preparados para lograr objetivos, la educación ahora es de vital importancia para el desarrollo individual y colectivo.
6. “Los empresarios son los fracasado”: en Latinoamérica, se acostumbra a degradar a las personas exitosas, buscando como dañarles, diciendo por ejemplo que un empresario fue mal estudiante, que esta divorciado porque no pudo mantener una relación,...