planificacion

INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA INDUSTRIAL
“RODOLFO LOERO ARISMENDI” IUTIRLA.
CARRERA: PUBLICIDAD Y MERCADEO.
MATERIA: PLANIFICACIÓN Y PRESUPUESTO.
5TO SEMESTRE NOCTURNO.UNIDAD I: LA PLANIFICACIÓN







PORF. ANGEL GONCALVES

ALUMNOS:



CARACAS, OCTUBRE 2014

¿Qué se entiende por Planificación?
La Planificación es el proceso por el cual se obtieneuna visión del futuro, en donde es posible determinar y lograr los objetivos, mediante la elección de un curso de acción (estrategias).

¿Cómo se clasifica la Planificación?
Existen diversos tiposde planes, entre los que se tienen:
Misión: es la razón de ser de la empresa. También se dice que es la labor, el encargo o servicio especial que una empresa se propone lograr hacia el largo plazo.Visión: es la capacidad administrativa de ubicar a la empresa en el futuro, en dónde deseamos estar de aquí a cinco años.
Objetivos: son el resultado que se espera obtener, y hacia el cual seencaminan los esfuerzos conjuntos.
Metas: los diferentes propósitos que se deben cumplir para lograr el objetivo. Las metas son fines más específicos que integran el objetivo de la empresa.
Políticas: songuías o lineamientos de carácter general, que indican el marco dentro del cual empleados de una empresa pueden tomar decisiones, usando su iniciativa y buen juicio.
Reglas: son normas precisas queregulan una situación en particular.
Estrategias: la acción de proyectar a un futuro esperado y los mecanismos para conseguirlo, y hacer que el futuro de la organización se comporte como se determinó.Se puede decir entonces que estrategias son los cursos de acción, preparados para enfrentarse a las situaciones cambiantes del medio interno y externo, a fin de alcanzar sus objetivos.
Programas:son planes que comprenden objetivos, políticas, estrategias, procedimientos, reglas, asignación de funciones y recursos, y las acciones necesarias para alcanzar los objetivos, estableciendo el tiempo...