planificacion

Páginas: 4 (962 palabras) Publicado: 30 de octubre de 2014
La planificacin debe ser entendida bsicamente como un proceso que implicar la HYPERLINK http//www.definicionabc.com/general/observacion.php o Definicion de observacin observacinde una serie de pasosque se establecern a priori y para los cuales, quienes realizan la planificacin, debern utilizar una serie de herramientas y expresiones. En una planificacin se ejecutarn diversos planes desde suconcepcin y operacin en los diferentes niveles, porque realiza acciones en base a la planeacin de cada uno de los proyectos y de ser necesario, se encarga de la operacin en los diferentes niveles yamplitudes de la planeacin.El primer paso de una planificacin ser concebir el plan que luego ser concretado, o sea, la planificacin es una dimensin que se ocupar de la ejecucin directa de los planes, loscuales sern revisados y realizados de acuerdo al planeamiento propuesto. En una HYPERLINK http//www.definicionabc.com/social/organizacion.php o Definicion de organizacin organizacino empresa, porejemplo, sern los directivos los encargados de realizar los planes que luego sern regidos por la planificacin. La operacin y la ejecucin de los planes puede ser realizada por la misma persona o por otra,que ante todo deber conocer y comprender el nivel de planeacin que se aplique. Si bien puede darse que el actor que planifica tambin sea el mismo que toma las decisiones, lo ms comn es que se establezcauna estructura organizativa desde la cual se impartirn y establecern las normas y las polticas de la organizacin, as como tambin donde se definirn las funciones, los roles y los alcances de losmiembros de la organizacin. Pero adems de ser una parte muy importante y presente en la mayora de las HYPERLINK http//www.definicionabc.com/social/organizaciones.php o Definicion de organizacionesorganizacionesy empresas,la planificacin es una cuestin, una actividad que se encuentra tambin muy activa en la vida cotidiana de cualquier individuo. Desde ir al supermercado, pensando en lo que hay que...
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