planificacion











Planificación
Cristian Marcelo Gómez Chañillao
Administración General
Instituto IACC
21 de Diciembre de 2014

Desarrollo
Elabore una política y diseñe un procedimientobreve frente a una dificultad administrativa.

Política Movilidad interna y Ascensos del Personal.

Dara prioridad para llenar la vacante que se genere dentro de la organización para lostrabajadores que ya laboran dentro de la misma, para lo cual se hará un llamado público a todos los trabajadores, para que puedan postular en caso de que les interese y cumplan con los siguientes requisitos.Un año o más de antigüedad en la empresa.
Tener los conocimientos básicos que exige el cargo, trabajar en un puesto similar o haber estudiado o capacitado para ello.
Tener un buen informe de sujefe directo nota 3 o superior(informe anual que realizamos dentro de la empresa)
No presentar faltas graves dentro de los 6 últimos meses que hayan ameritado carta de amonestación.
Presentar un buenhistorial de responsabilidad en cuanto a puntualidad en horarios de trabajo dentro de los últimos 3 meses.
Se realizara un diagnostico Psicolaboral para el cargo que postula.

Transparencia en elproceso.
El trabajador no necesitara pedir autorización a su jefe directo para participar del proceso
de selección.
El proceso de selección tendrá una duración de 2 semanas.
Sedeclarara desierto en caso que no haya interesados en el cargo o no nadie cumpla con los requisitos, de ser así el proceso se extenderá por una semana más.
El trabajador quedara fuera del proceso siel cargo al que postula es inferior dentro de la escala establecida dentro de la empresa o si el salario del cargo es inferior al actual del trabajador.
El trabajador no podrá postular a un cargo dela misma área.
El plazo máximo luego de la selección para asumir el cargo es de un mes.
El trabajador que acepte la oferta, no podrá volver al cargo anterior
La búsqueda externa comenzara una vez...