planificacion

TÉCNICAS DE PLANEACIÓN

Imprescindibles para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, y optimizar recursos


Las técnicas de la planeación consisten en que el administrador que las utilice,tome las decisiones más adecuadas a la situación más específica del medio y de la organización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto.

MANUALES: Constituyen una delas herramientas con que cuentan las organizaciones para facilitar el desarrollo de sus funciones administrativas y operativas. Son fundamentalmente, un instrumento de comunicación.

DIAGRAMAS DEPROCESO Y DE FLUJO: Sirven para representar, analizar, mejorar y/o explicar un procedimiento, se consideran como instrumentos de simplificación. Estos diagramas hacen ver un proceso en forma tal quepueda apreciarse separadamente cada uno de sus casos y nos permiten ver gráficamente esos pasos.


GRÁFICAS DE GANTT: Es un diagrama o gráfica de barras que se usa cuando es necesario representar laejecución o la producción total, ésta muestra la ocurrencia de actividades en paralelo o en serie en un determinado período de tiempo.

PERT (Evaluación de Programa y Técnica de Revisión): En losgráficos PERT, los proyectos pueden organizarse en acontecimientos y tareas.

CPM (Método de Ruta Crítica): Este método es casi igual al anterior, la diferencia principal entre ellos es simplemente elmétodo por medio del cual se realizan estimados de tiempo para las actividades del proyecto. Con CPM, los tiempos de las actividades son determinísticos, con PERT, los tiempos de las actividades sonprobabilísticos o estocásticos.

TÉCNICAS DE PLANEACIÓN

Imprescindibles para anticiparnos al futuro, minimizar riesgos, y optimizar recursos


Las técnicas de la planeación consisten en que eladministrador que las utilice, tome las decisiones más adecuadas a la situación más específica del medio y de la organización en donde se actúe. Las técnicas pueden ser usadas en cualquier proyecto....