PLANIFICACION





REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN
UNIVERSIDAD ALEJANDRO DE HUMBOLDT
CÁTEDRA: FUNDAMENTO DE PLANIFICACIÓN





El PROCESO ADMINISTRATIVO Y SU IMPORTANCIA PARA EL FUNCIONAMIENTO DE LAS ORGACINACIONES



Autoras:

Estefany Valera 20.308.340Sección: 0401



CARACAS, FEBRERO 2015
INTRODUCCION

En el mundo de los negocios la base del Funcionamiento de una Compañía está centrada en la labor de quienes son contratados como Personal Administrativo, realizando diversas tareas y siendo conocidos también como Oficinistas, contando con distintas funciones que permitirá el perfecto funcionamiento de la organización.
Las tareas de laAdministración son la base del funcionamiento de toda compañía, contando con una gran cantidad de tareas que van desde la planificación, elaboración y control de los movimientos, como también las distintas tareas de Control de Operaciones, siendo en muchas ocasiones el motor de nuevas campañas y tareas que permiten un crecimiento o la elaboración de un plan para brindar Nuevos Ingresos.
Unas de las laboresesenciales para una organización es la planificación, ya que a través de ella se prevén las contingencias y los cambios que pueda deparar el futuro, estableciendo las medidas necesarias para afrontarlas, por otra parte el reconocer hacia donde se dirige la acción permite encaminar y aprovechar los esfuerzos.









EL PROCESO ADMINISTRATIVO
El proceso administrativo son las actividades que eladministrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa.
Proceso administrativo es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración, mismas que se interrelacionan y forman un proceso integral.
Marca las etapas que se deben seguir para lograr la acción de administrar, de gestionar, demanejar, de aplicar esfuerzos en la organización. El proceso administrativo son las actividades que el administrador debe llevar a cabo para aprovechar los recursos humanos, técnicos, materiales, etc, con los que cuenta la empresa.
Organiza el proceso administrativo de la siguiente manera.

Las Funciones del Administrador, como un proceso sistemático; se entiende de la siguiente manera:





ElDesempeño de las funciones constituye el llamado ciclo administrativo, como se observa a continuación:


Las funciones del administrador, es decir el proceso administrativo no solo conforman una secuencia cíclica, pues se encuentran relacionadas en una interacción dinámica, por lo tanto. El Proceso Administrativo es cíclico, dinámico e interactivo, como se muestra en el siguiente gráfico:


Lasfunciones Administrativas en un enfoque sistémico conforman el proceso administrativo, cuando se consideran aisladamente los elementos Planificación, Organización, Dirección y  Control, son solo funciones administrativas, cuando se consideran estos cuatro elementos (Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar) en un enfoque global de interacción para alcanzar objetivos, forman el Proceso Administrativo..
FUNCIONES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO
PLANEACIÓN:
Consiste en establecer anticipadamente los objetivos, políticas, reglas, procedimientos, programas, presupuestos y estrategias de un organismo social. , es decir, consiste con determina lo que va a hacerse.
Actividades importantes de planificación
Aclarar, amplificar y determinar los objetivos.
Pronosticar.
Establecer las condiciones ysuposiciones bajo las cuales se hará el trabajo.
Seleccionar y declarar las tareas para lograr los objetivos.
Establecer un plan general de logros enfatizando la creatividad para encontrar medios nuevos y mejores de desempeñar el trabajo.
Establecer políticas, procedimientos y métodos de desempeño.
Anticipar los posibles problemas futuros.
Modificar los planes a la luz de los resultados del control....