Planificacion

Actividad de aprendizaje N° 1

- Remítase al libro de “Planificación Estratégica Aplicada” y lea el capítulo 1: Introducción a la planeación estratégica, páginas de la 4 a la 22.
- Lea de forma comprensiva el documento de apoyo “Generalidades”, colgado en la plataforma. (Leer todo el documento)
Una vez revisado el material solicitado, realice las siguientes actividades:
a) Utilizando latécnica de lluvia de ideas, explique lo que es la planificación estratégica y lo que no es planificación estratégica.

Que es la planificación estratégica:
* Proceso de planificación a largo plazo.
* proceso en el cual se establecen objetivos
* es un camino para planear las acciones
* es un método para resolver los problemas.
Que no es la planificación estratégica.
* No espronosticar
* No es la simple aplicación de técnicas cuantitativas para la planeación de negocios.

b) Lea, reflexione y transcriba cinco conceptos sobre lo que es la planificación estratégica, y con sus propias palabras, realice una definición de AUTORIA SUYA sobre lo que es para usted planificación estratégica. Se revisará que la definición sea de autoría suya.
1.- Proceso de relacionar lasmetas de una organización, determinar las políticas y programas necesarios para alcanzar objetivos específicos en camino hacia esas metas, estableciendo métodos para asegurar que las políticas y programas sean ejecutadas.
2.- Proceso formulado de planeación a largo plazo, utilizado para definir y alcanzar metas organizacionales.
3.- Camino, método para planear las acciones, para resolver losproblemas y lograr los objetivos que queremos conseguir con la organización.
4.- proceso en el que se establecen objetivos y se selecciona el medio adecuado para cumplirlos antes de emprender una acción; por lo tanto la planeación se anticipa a la toma de decisones.
5.- Proceso administrativo de desarrollar y mantener una relación viable entre los objetivos, recursos de la organización y lascambiantes oportunidades del mercado.

* Definición personal de planificación estratégica
Planeación es una herramienta q permite a las empresas prepararse para enfrentar situaciones que se presenten en el futuro, para que se ayuden a orientarse para emplear el plan y alcanzar los objetivos planteados. Es un proceso muy complejo pero a la vez sencillo que analiza la situación actual y la queesperamos en el futuro.

c) Emita un juicio críticos sobre ¿Por qué la racionalidad, conocimiento de la realidad y la adopción de decisiones son tres conceptos que deben estar relacionados entre sí para una correcta planificación? Se revisará que su juicio crítico sea de su autoría
estos tres conceptos deben estar relacionados para una correcta planificación porque la racionalidad permite pensar,evaluar y actuar de acuerdo a ciertos principios de consistencia, para cumplir un objetivo, es decir antes de planificar, nos pone a filosofar sobre lo que vamos a hacer; el conocimiento de la realidad como ella mismo lo dice nos muestra la realidad en la que vivimos, nos muestra si es que las condiciones en las que nos encontramos permitirán que nuestro objetivo se cumpla como lo queremos; y porultimo la adopción de decisiones es la capacidad de tomar una decisión bien hecha y sin temor a la duda.
En fin estos tres conceptos debemos tomar en cuenta porque nos permiten llevar la planificación de manera correcta y sin temor a equivocarnos.

Actividad de aprendizaje N° 2
a) Remítase al libro de “Planificación Estratégica Aplicada” y lea el capítulo 2: El proceso de prever el futuro, desdela página 45 a la 58, y realice la siguiente actividad:
- Mediante un cuadro sinóptico, explique con sus PROPIAS PALABRAS, las temáticas presentadas en el capítulo 2

El Razones del proceso - La necesidad de contar con una visión común y sentido de trabajo en equipo.
- El deseo de controlar el destino de la...