PLANIFICACION

CONCEPTO Y DEFINICIÓN DE PLANIFICACIÓN DE RRHH
La planificación consiste en traducir una estrategia concebida para un H/T concreto en un programa de acciones con vistas a controlar la evolución de una cierta situación. Planificar implica prever (visualizar el futuro), también implica hacer referencia a un futuro deseado y establecer medidas correctoras si el real no coincide con el deseado.Existen 2 perspectivas para definir la planificación de RRHH:
 Concepto restringido. Solo considera la satisfacción y el logro de los objetivos y metas de la organización.
 Concepto más amplio. Considera además de los objetivos de la organización las necesidades de personal.
Basándonos en esta última idea se distinguen 2 etapas en el proceso de planificación:
 Cuantitativa o colectiva. Aquídiferenciamos 3 partes: determinar la demanda de RRHH, determinar la oferta y determinar las desviaciones entre ambas y sus medidas correctoras.
 Nominativa, cualitativa o individualizada. Conjunto de acciones para aproximar los objetivos de la organización a los individuales
Importancia de la planificación de los recursos humanos
La planificación de recursos humanos es una parte esencial queencierra la gestión de empresas, y esto se debe a que la misma se encarga de proyectar a futuro los planes que se llevarán a cabo con respecto a las actividades que deberán ser desarrolladas mediante la utilización de los recursos humanos.
i analizamos todas las tendencias correspondientes a la gestión empresarial, podremos observar que la mayor parte de las empresas lograr un correcto desarrollo deesta herramienta administrativa, representa un gran desafío. Es importante que antes de desarrollar un plan que pueda resultar eficiente para la planificacion de los recursos humanos tengamos en cuenta los fines que queremos lograr mediante la planificación de éstos.
Generalmente se lleva a cabo con el fin de lograr una mayor participación por parte del gerente que debe aplicar las decisiones másimportantes, situándolo de esta forma es una posición estratégica para la empresa; es fundamental que mientras se esté realizando la planificacion de recursos humanos, los responsables de esta función deben ser profesionales altamente calificados; también es importante la elaboración y posterior utilización de todas las herramientas modernas de las que pueda disponer una empresa, como también, esnecesario que se aplique con éxito el análisis correspondiente del sector de recursos humanos. La aplicación de la informática es un factor principal a tener en cuenta debido a la variedad con respecto a la información de cada departamento empresarial que influye directamente en la planificación de recursos humanos. Además, el empleo de estos sistemas informáticos supone una ventaja respecto a lacompetencia para aquellas empresas que disponen sistemas únicamente para la gestión y no para la planificacion de recursos humanos.
De todas formas, a pesar de que todo esto represente un desafío para las empresas en la actualidad, debemos decir que las compañías están dispuestas a dedicar un esfuerzo mucho mayor con respecto a la planificacion de recursos humanos, midiendo el vínculo establecidoentre las inversiones y más formaciones de la masa salarial de la empresa. En este sentido e importante que mencionemos que el hecho de proponerse llevar a cabo la planificación de recursos humanos, independientemente del empeño que ponga la empresa, constituye un parámetro determinante en cuanto a la eficiencia en la gestión y la administración de la empresa en cuestión; además debemos tener encuenta que la planificación es el camino mas directo al cumplimiento de los objetivos de la empresa. Teniendo en cuenta la importancia que posee la planificación de recursos humanos en una empresa, es fundamental que señalemos que resulta muy necesario diseñar un sistema que facilite la realización de dicha planificación; el mismo debe ser capaz de gerencial todas aquellas actividades que estén...