Planificacion

LA PLANIFICACIÓN
Licda. Paula Villallobos Zamora
¿QUÉ ES PLANEAR?
A través de la planeación, una persona u organización se fija alguna meta y estipula qué pasos debería seguir para llegar hastaella.
Es la primera función administrativa; que sirve de base a las demás. (Controlar-dirigir-organizar)
Es la acción de tomar decisiones para el futuro.
No es un acto, es un proceso.CARACTERÍSTICAS DE LA PLANEACIÓN
Es un proceso permanente y continuo
Está siempre orientado hacia el futuro
Busca la racionalidad en la toma de decisiones
Busca seleccionar un curso de acción entre variasalternativas
La planeación es “sistémica” – considera sistemas y subsistemas que la conforman
FASES DE LA PLANIFICACIÓN
Desarrollo de la misión:

Se trata de la situación actual o la razón de serde la empresa. Se emite considerando preguntas como:
¿en qué negocios estamos?
¿cuál es nuestro compromiso?
¿qué resultados deseamos?.

FASES DE LA PLANIFICACIÓN
2. Desarrollo de la visión:Se trata de la meta a la que se pretende llegar, una vez cumplida esa meta se replantea una nueva. Se emite considerando preguntas como:
¿hacia donde queremos llegar?
¿cuál será nuestrosueño?
¿qué metas pretendemos cumplir?.

FASES DE LA PLANIFICACIÓN
3. Desarrollo de los objetivos:
Los objetivos generales generan una sensación de rumbo en la toma de decisiones y tal vez no cambiende un año a otro. La misión y los objetivos no se conciben por separado. Se ven influidos por las evaluaciones de las amenazas y oportunidades del entorno y de las fortalezas debilidades.

FASES DELA PLANIFICACIÓN
4. Desarrollo del análisis FODA:

Explica las fortalezas internas de una institución.
Explica las oportunidades externas para una institución.
Explica las debilidades internasde una institución
Explica las amenazas externas de una institución.

JERARQUÍA DE OBJETIVOS:

Los objetivos pueden dividirse en:

Objetivos organizacionales
Objetivos de la división...