Planificación agregada

Planificación agregada

Planificación Agregada

La empresa que se va a trabajar para el presente trabajo es una empresa comercializadora de vidrios y aluminios.

Marketing
La empresa es unamediana empresa que se dedica primordialmente a la comercialización de vidrios y aluminios, así como también de accesorios tales como pernos, tuercas, empalmes de aluminio, siliconas en frío, etc. Laempresa tiene como mercado objetivo clientes que compren al detalle los productos antes mencionados, en su mayoría son pequeños talleres de vidrio y espejos, contratistas de proyectos de viviendas,etc. El surgimiento de comercializadoras de este tipo está aumentando en los últimos años por lo que la empresa debe buscar satisfacer las necesidades de los clientes como por ejemplo, en ofrecerservicios de biselado, arenado, empavonado, entre otros, que permiten dar acabados a los vidrios y espejos, diferenciándolos de los demás. La empresa actualmente no cuenta con pronósticos de la demanda, lohace referente a su experiencia, de acuerdo a los meses y años anteriores.

Finanzas
La empresa ha crecido en los últimos años por lo que está buscando ahorrar usando herramientas de ingenieríapara sus funciones logísticas.

Recursos humanos
La empresa es una mediana empresa que cuenta con 45 colaboradores por lo que el principal objetivo en esta área es la preocupación por el empleado,especialmente por su seguridad, como por ejemplo el uso de implementos de seguridad como son los guantes para protegerse contra cualquier corte.

Ingeniería
En un inicio, la empresa se limitaba a sólocomercializar los productos, lo cual hacia más sencillo las funciones del personal y la asignación de recursos por parte de las áreas para el control de sus operaciones. Actualmente, ha comenzado agenerar valor agregado a los productos mediante el servicio de biselado, arenado, empavonado, entre otros, que permiten dar acabados a los vidrios y espejos. Además de esto, también empezó a ofrecer...