Planificación De La Empresa

Páginas: 8 (1937 palabras) Publicado: 26 de mayo de 2012
Gustavo Samaniego Tejeda, MBA

COFIDE

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TEMARIO
1. 2. 3.

Introducción Conceptos básicos Componentes del Plan de negocio

Recuerde, el éxito en la vida es fruto de:

“El éxito se funda en metas todo

los demás son palabras” Nuestra habilidad para fijarnos metas es la llave maestra para alcanzar el éxito”.

Brian TRACY

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SECRETO DEL ÉXITO (H.L. Hunt)






PRIMERO: Saber exactamente loque uno quiere. (Objetivos-metas) SEGUNDO: Determinar el precio que tendrá que pagar para conseguir eso que quiere. (Estrategias y acciones) TERCERO: Poner manos a la obra y empezar a pagare se precio. (Ejecución) (Trabajo y determinación)
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Fijarnos metas, trabajar para alcanzarlos, un día tras otro y finalmente alcanzarlas.

Llave de la felicidad en la vida

BRIAN TRACY
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1. INTRODUCCION Cómo empiezan sus negocios la mayoría





Ven que otras personas tienen éxito en un negocio y se copian y se lanzan… Todo lo tienen en la cabeza y se “lanzan a la piscina”





Actúan por prueba y error: Prueban, se equivocan, corrigen. Muchas veces . Actúan: A LA SUERTE
gustavo.samaniego@yahoo.com

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No planifican… …improvisan!!!

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Consecuencias de improvisar un negocio



En el mejorde los casos: Estancamiento del negocio. En el peor de los casos (mayoría): Fracaso del negocio.





El 75% de los nuevos negocios cierran antes de 2 años. El 20% cierran antes de los 5 años. Tienen éxito el 5%.

gustavo.samaniego@yahoo.com

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2. CONCEPTOS BÁSICOS

La Planeación Empresarial
Es determinar cursos alternativos de acción, sobre cuya base la organización orientará susactividades, para lograr sus objetivos empresariales.





La planeación es esencial en todas las organizaciones. “Quien no planifica pierde”. Así de simple
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ESTRUCTURA BASICA DE LA PLANEACION
  

Fijación de objetivos Diseño de estrategias Desarrollo de actividades

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¿Qué es un Plan de Negocio?
 Es un documento que en forma ordenada y sistemática detalla losaspectos operacionales y financieros de lo que será una empresa.
 Es un documento por el cual determinamos: -Quiénes somos -Dónde estamos -A dónde queremos ir -Cómo iremos allí

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¿Para que sirve un plan de negocios?
1. Permite conocer la viabilidad y rentabilidad del negocio, 2. Se conocerá el monto de inversión necesario para el negocio, así como las necesidades definanciamiento. 3. Ayuda a definir el modelo de negocio o diseño del negocio. 4. Permite definir la oferta empresarial, lo que vamos a ofrecer a los clientes. 5. Permite conocer con amplitud, a fondo y con detalle los aspectos del negocio; conocimiento que facilitará desarrollar estrategias ganadoras e iniciar un negocio bien enfocado. 6. Escribir el plan ayuda a clarificar y organizar bien tusideas. 7. Permite ordenar las actividades necesarias para iniciar el negocio

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Aquellos empresarios que deseen ser exitosos no deben lanzarse a la aventurarse empresarial sin un Plan de Negocio.

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Planes de Negocio Prácticos elaborados y en proceso de elaboración (últimos 12 meses)
Plan de Negocio
Campo de fulbito césped artificial Hamburguesas de carne de cuyCatering para empresas (Diferenciado) Óptica dirigido a mayores de 40 años Servicio lavado de autos Servicio courier Venta de ropa segunda mano – importada Revista Venta de papa rellena. Con manejo empresarial. Trabajando con un módulo.

Inversión US$
63,000 19,000 11,000 6000 5000 3000 600 600 400

Rentabilidad
Altísima Mediana Altísima Mediana Mediana Mediana Altísima Mediana Mediana

Nº Páginas60 70 60 60 40 40 10 10 5

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100
60

Altísima
Mediana

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3. COMPONENTES DEL PLAN DE NEGOCIO

Esquema General de un Plan de Negocio
         Concepto del Negocio Análisis Externo e interno. Mercado. Objetivos del Negocio Plan de Marketing Plan Operativo Plan de Organización Plan Legal Plan Financiero Plan de...
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