Planificación De Recursos Humanos

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Asignatura: Gerencia de Recursos Humanos I

Tema: Planificación de Recursos Humanos

Índice
Objetivos……………………………………………………………………………………………………………………………….3

Introducción ………………………………………………………………………………………………………………………….4

Generalidades de la planeación de recursos humanos………………………………………………………….5

Proceso de planeación de recursoshumanos………………………………………………………………….…….7

Objetivos de las políticas……………………………………………………………………………………………………..…….8

Ventajas y desventajas……………………………………………………………………………………………………………….9

Modelos de planeación de recursos humanos………………………………………………………………….……...10

Variables que afectan a la planeación de la organización………………………………………………………..11

Planeación de la organización contra planeación de recursos humanos………………………..………..12

Objetivos
Objetivo general
Realizar un estudiocientífico sobre los aspectos generales que presenta la planeación de recursos humanos, con el fin de conocer ampliamente su ámbito de acción haciendo énfasis en los diferentes aspectos que aborda la planeación de los recursos humanos en las organizaciones como son: la dotación de personal a la administración, los pronósticos de las necesidades de personal, el portafolio de inversiones de recursoshumanos y presentar la relación de la planeación de recursos humanos con las funciones del proceso de administración de recursos humanos.
Objetivos específicos
1. Dar a conocer generalidades de la planeación de recursos humanos, como su concepto, objetivos que persigue, el proceso de planeación de recursos humanos. También sobre políticas dando su concepto, definición, objetivos, ventajas ydesventajas y políticas de planeación de recursos humanos. Así mismo la clasificación, características, modelos, importancia, características y alcance de la planeación de recursos humanos.
2. Explicar la planeación de la organización y de recursos humanos, cuales son las variables que afectan la planeación de la organización, la interrelación entre planeación de la organización y planeación derecursos humanos y la auditoría y planeación de recursos humanos.
3. Explicar cómo se da la dotación de personal a la administración, cómo se da la planeación de personal en las empresas privadas y en las organizaciones públicas. Así como también como se determinan las necesidades de la dotación de personal.
4. Explicar los pronósticos de las necesidades de personal; cómo se proyecta elsuministro de candidatos internos y externos. Además de explicar los factores que afectan a los pronósticos.
5. Dar a conocer qué es el portafolio de inversiones de recursos humanos y las diferentes clasificaciones de recursos humanos cómo son los empleados de alto potencial; de rendimiento consistente, pero de potencial limitado; de gran potencial, pero con actitudes problemáticas y los de bajopotencial y rendimiento.
6. Presentar la relación de la planeación de recursos humanos con las funciones del proceso de administración de recursos humanos como el reclutamiento, selección, capacitación, desarrollo, relaciones laborales, contratación colectiva, prestaciones y compensaciones.

Introducción
La Administración de Recursos Humanos tiene como una de sus tareas proporcionar lascapacidades humanas requeridas por una organización y desarrollar habilidades y aptitudes del individuo para ser lo más satisfactorio a sí mismo y a la colectividad en que se desenvuelve. No se debe olvidar que las organizaciones dependen, para su funcionamiento y su evolución, primordialmente del elemento humano con que cuenta. Puede decirse, sin exageración, que una organización es el retrato desus miembros.
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, en la organización, en el desarrollo y en la coordinación y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella a alcanzar los objetivos...