Planificación Estrategica

Ministerio de economía, planificación y desarrollo
Viceministerio de Planificación
Dirección General de Desarrollo Económico y Social

¿Qué es la Planificación Estratégica
y cómo se utiliza en el sector público?

República Dominicana
Octubre 2011

Juan Temístocles Montás
Ministro

Nelson Toca
Viceministro

Juan T. Monegro
Director General
Equipo -DIGEDES:
Juan T. MonegroMaría Santana
Elva Mercedes
Antonia González
Héctor Espinosa
Miguel Palmers
Carlos Gratereaux
Delio Rincón
Elibeth López
Paula Salvador
Luis Ortega
Arte final:
Katherine Cocco
Diseño de Portada:
Stefanie Cedano

Documento elaborado
por el consultor
Jorge de la Fuente,
y revisado y adaptado
por el equipo técnico
de la DIGEDES.

Indice
I.Presentación.......................................................................... 5
.

II. Introducción........................................................................... 7
.
III. ¿Qué es la Planificación Estratégica?. ................................ 8
.
IV. ¿Qué es el Análisis Situacional?........................................ 10
V. ¿Qué es el Análisis FODA?. ................................................. 12.
VI. ¿Qué es la Misión?............................................................... 14
VII. ¿Qué es la Visión?................................................................ 16
VIII.¿Qué son los Valores Institucionales?.............................. 18
.
IX. ¿Qué son los Objetivos Estratégicos?................................ 20
X. ¿Qué son los ProductosEstratégicos?............................... 22
XI. Definición de Indicadores y Supuestos............................ 23
.
XII. Resumiendo......................................................................... 25
.
Anexo: Ejemplos de Visión y Misión. ...................................... 25
.
Formulario para Autoevaluación............................................. 28
.



Presentación
Este documento,denominado ¿Qué es la Planificación Estratégica y cómo se utiliza en el sector público? conforma parte de
una serie de guías técnicas que, a manera de instrumento para
facilitar el ejercicio de la planificación, difundirá el Ministerio de
Economía, Planificación y Desarrollo. Se trata de un insumo
valioso y de gran utilidad para los equipos técnicos de las unidades institucionales de planificacióny desarrollo de las distintas
entidades del sector público.
El propósito de esta guía es establecer y definir la información
que las instituciones utilizarán en sus respectivos procesos de
planificación estratégica.
Las decisiones de corto y mediano plazo sobre el perfil de producción institucional, las medidas de política que lo complementan
y los objetivos de política a los que contribuyen(expresados en
términos de resultados e impactos) constituyen el conjunto mínimo de información estratégica que pueden contener los planes
institucionales.
Aquellas instituciones que no hayan desarrollado aún procesos
integrales de planificación estratégica podrán utilizar este documento como guía para trabajar lo que denominamos el núcleo
básico de su planificación institucional. Y las quehayan hecho ya
su proceso de planificación, que le sirva para edificarse sobre el
tipo de información básica que requiere el sistema nacional de
planificación e inversión pública en el desarrollo de sus instrumentos de planificación global.

Juan Temístocles Montás
Ministro


Ministerio de economía, planificación y desarrollo



Introducción
Hablar de la Planificación Estratégicacomo un método único, hoy
no es posible, se pueden encontrar tantas variantes como autores tratan el tema. De hecho Mintzberg – uno de los ideólogos
de la gestión - indica que entre la década del 40 y la del 80 del
siglo pasado, se han desarrollado a lo menos 10 escuelas sobre
la planificación estratégica. En gran parte de ellas se encuentran
elementos comunes que en la planificación...