Planificación Estratégica
Páginas: 4 (955 palabras)
Publicado: 2 de mayo de 2012
PRIMER BIMESTRE
DE ELABORACIÓN DEL CONOCIMIENTO
1. Grafique y explique cómo nace el proceso estratégico. Sea original en su propuesta
El proceso estratégico nace en virtud del planteamientode la misión y visión siendo estos de complemento de los valores, principios y objetivos empresariales de tal manera que se puede cumplir a cabalidad a cada uno de ellos siendo este el punto departida para un análisis tanto como interno como externo de la organización de tal manera que se pueda determinar cuales son sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que encaminan al optimodesarrollo de las estrategias empresariales FA.FA.DO.DA.
ANEXO 1.
2. Realice un proceso de abstracción sobre la importancia de la Planificación Estratégica en la administraciónempresarial.
Planificación estratégica en la administración empresarial constituye una herramienta fundamentalmente de desarrollo y cumplimiento de indicadores tanto financiero o como no financieros envirtud del cumplimiento de la visión y alcance la misión es decir una herramienta de gestión y eficacia para el desarrollo empresarial.
3. Resalte la importancia de los principios y valores para laCultura Organizacional de la Empresa
Los principios y valores que contienen o mantienen a una organización constituye el factor primordial de desarrollo de la cultura organizacional ya queesta constituye la base fundamental de desarrollo y crecimiento corporativo por todo lo manifestado anteriormente el nivel de importancia que mantiene los principios y valores es realmente alto
Aracultivar una cultura organizacional óptima para el desarrollo.
4. Identifique y explique las funciones de cada uno de los siguientes niveles empresariales: Niveles Administrativos; NivelesJerárquicos; Niveles de Planificación.
Nivel Administrativo
Nivel Legislativo.-Es el primer grado de autoridad integrado por un grupo de personas dueños de una organización, que consiste...
DE ELABORACIÓN DEL CONOCIMIENTO
1. Grafique y explique cómo nace el proceso estratégico. Sea original en su propuesta
El proceso estratégico nace en virtud del planteamientode la misión y visión siendo estos de complemento de los valores, principios y objetivos empresariales de tal manera que se puede cumplir a cabalidad a cada uno de ellos siendo este el punto departida para un análisis tanto como interno como externo de la organización de tal manera que se pueda determinar cuales son sus fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas que encaminan al optimodesarrollo de las estrategias empresariales FA.FA.DO.DA.
ANEXO 1.
2. Realice un proceso de abstracción sobre la importancia de la Planificación Estratégica en la administraciónempresarial.
Planificación estratégica en la administración empresarial constituye una herramienta fundamentalmente de desarrollo y cumplimiento de indicadores tanto financiero o como no financieros envirtud del cumplimiento de la visión y alcance la misión es decir una herramienta de gestión y eficacia para el desarrollo empresarial.
3. Resalte la importancia de los principios y valores para laCultura Organizacional de la Empresa
Los principios y valores que contienen o mantienen a una organización constituye el factor primordial de desarrollo de la cultura organizacional ya queesta constituye la base fundamental de desarrollo y crecimiento corporativo por todo lo manifestado anteriormente el nivel de importancia que mantiene los principios y valores es realmente alto
Aracultivar una cultura organizacional óptima para el desarrollo.
4. Identifique y explique las funciones de cada uno de los siguientes niveles empresariales: Niveles Administrativos; NivelesJerárquicos; Niveles de Planificación.
Nivel Administrativo
Nivel Legislativo.-Es el primer grado de autoridad integrado por un grupo de personas dueños de una organización, que consiste...
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