Planificación Normativa, Corporativa Y Participativa
En definitiva la Planificación Consiste en decidir con anticipación lo quehay que hacer, quién tiene que hacerlo, y cómo deberá hacerse.
INTERROGANTES Nº 1:
¿Cuál es el Rol de los Técnicos en cada una de estas tendencias de la Planificación?
A)-. La Planificación Normativa: parte de un diagnóstico objetivo, que proporciona al planificador la impresión de poder manejar la realidad, eliminando la incertidumbre. Entre sus características destaca las siguientes: Seguimiento riguroso de las acciones para la consecución de los objetivos.
Consideración de los actores como agentes pasivos.
Con fundamento en la teoría económica, considera escaso esos recursos.
Diagnóstico objetivo y por tanto indicador del futuro cierto.
Plan conformado por una sola opción.
Sólo con base en el cálculo técnico.
Teoría de control de un sistema.
B)-. LaPlanificación Corporativa o Estratégica: que se define como un grupo de negocios o más precisamente, Unidades Estratégicas de Negocios (UEN), supeditadas a un centro de control común; el cual se encarga de llevar los planes que las corporaciones deben seguir, para que éstas surjan dentro de la economía nacional e internacional. Es un proceso mediante el cual se prevé lograr situaciones objetivas,determinando el poder y la potencialidad de oponentes que se mueven en escenarios cambiantes, con tiempos críticos y siempre bajo condiciones de incertidumbre".
Características
La planificación corporativa es llevada a cabo de manera simultánea con la planificación estratégica.
La planificación es de forma homogénea y heterogénea.
Agrupa las empresas productivas potencialmenteautónomas, que dependen de un centro de división común.
Dentro de un grupo empresarial determinado puede existir una o varias corporaciones.
El centro de control de la corporación posee completa discrecionalidad.
Participación y soporte de la gerencia al más alto nivel.
Un enfoque disciplinado pero flexible.
Participación del personal a nivel operativo.
Motivación a la creatividad.
Integración de la planificación con el poder decisorio.
Revisiones periódicas de las metas y revisión de los planes para considerar las condiciones cambiantes.
Tipos de Corporaciones
Corporaciones Privadas: Grupo de empresas e inclusive varias Corporaciones, pueden estar vinculadas a través de nexo de propiedad por la presencia de accionistas comunes. Tales agrupaciones en Venezuela sedenominan ¨ Grupos Económicos ¨.
Corporaciones Públicas: Existe igual autoridad pero suele estar limitada por disposiciones legales. Están facultadas para ejercer control sólo en aspectos específicos, como puede ser el nombramiento de Directivos y la aprobación de los Estados Financieros. Ejemplo: Petróleos de Venezuela no puede liquidar a sus filiales sin consultar a su Ministerio de adscripción,el cual sería el de Energía y Minas.
Elementos de la Planificación Corporativa
El Elemento distintivo de la Planificación Corporativa, es el Centro de Control Gerencial, el cual posee completa autoridad sobre las empresas que la conforman.
Unidad Estratégica de Negocios (UEN): Es la unidad componente de la Corporación, la cual podía o no coincidir con las divisiones en que ésta seencontraba estructurada desde el punto de vista organizativo.
Área Estratégica de Negocios (AEN): Se refiere a un segmento específico del entorno en el cual la empresa ubica o puede desear ubicar sus actividades.
C)-. La Planificación Participativa: Los valores que intenta conseguir la economía participativa son: equidad, solidaridad, diversidad y auto-gestión participativa. Las formas...
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