Planificar,controlar y operar

PLANIFICAR

• Realizar un plan general, científicamente organizado y frecuentemente de gran amplitud, para obtener un objetivo determinado, tal y como el desarrollo económico, la investigacióncientífica, el funcionamiento de una industria.

• Planear: Forjar planes.

• Plan: Extracto, apunte, traza o diseño de una cosa. Intento, Proyecto.

• La Planeación de laProducción determina que recursos (materiales, suministros, espacio, personas, equipo) deben estar asequibles en el lugar de trabajo para asegurar el logro de las metas de producción.

• La planeaciónes una actividad previa a la producción que define, a nivel general, que se va a producir.

• La calidad de las actividades de planeación influyen, significativamente, en la posibilidad decontrolar un sistema de producción real en la fábrica mediante la aplicación de técnicas de programación.

CONTROLAR

• Comprobar, examinar, inspeccionar, revisar. Dirigir, gobernar, dominar.• Control de Calidad, Control de Producción, Control de Inventarios, Control de Procesos, Gráficas de Control, etc.

• La Planeación y Control ejercen un efecto crítico en el éxito de laoperación de los sistemas de producción.

• En general, pueden establecerse tres tipos de actividades de Planeación y Control :

• Estratégica: Planeación a largo plazo a nivel de productofinal, que abarca un marco temporal de 1 a 5 años.

• Táctica: Planeación a corto plazo y control a largo plazo, tanto en los productos finales como en las partes individuales. De 0 a 2 años.• De Operación: Actividad de control a nivel de parte individual. De 0 a 2 meses.

• El control de la Producción se ocupa de la distribución puntual de materiales en el lugar de trabajopara el proceso de manufactura, de tal modo que estén disponibles de una manera que repercuta en los costos, en el lugar y el momento que se necesiten.

OPERAR

• Hacer, producir,...