PLANTEAMIENTO DE LA IDEA DE NEGOCIO



TRABAJO DE:

EMPRENDIMIENTO Y GESTION

PERTENECE A LA SEÑORITA:

ANABEL MEDINA GONZABAY

CURSO: 3RO BACHILLERATO/C

PROFESORA:

MSC DORIS PLUAS

PLANTEAMIENTO DE LA IDEA DE NEGOCIO
1) NECESIDAD/OPORTUNIDAD

LA INFORMACIÓN QUE NECESITA SABER. A continuación le presentamos un conjunto de elementos que le orientarán en la identificación de la información que UD. puede estar necesitando:
1) ¿Cómoes el Producto que está interesado en ofrecer?. Piense en un prototipo.
2) Liste los Clientes a los que potencialmente les puede interesar.
3) En función de los Clientes potenciales identificados, defina los atributos exigidos por estos clientes potenciales y que deben ser cubiertos por el Producto definido.
4) Describa el proceso que permitirá la prestación del servicio o la elaboración delbien, destacando las posibles fuentes de desperdicio asociadas a las operaciones del proceso (tiempo de espera, bienes defectuosos, almacén de bienes terminados, retrabajo, devoluciones, etc.)
5) Liste los insumos que se requieren para la prestación del servicio o la elaboración del bien.
6) Defina los atributos que deben cumplir los insumos para asegurar la calidad del producto.
7) Identifique losProveedores que potencialmente podrían ofrecer los insumos requeridos con la calidad requerida.
8) Identifique la competencia (directa e indirecta) y aprecie que ofrece actualmente a los Clientes que potencialmente nos interesa. Piense en: a. ¿Cómo diferenciarnos?. b. ¿Cómo podemos ofrecer algo diferente?. c. ¿Es posible alguna innovación asociada al producto?. d. ¿Qué me puede permitirdestacarme ante la competencia?
9) Determine las alianzas estratégicas que se pueden o deberían establecer con miras a fortalecer el funcionamiento del negocio.
10) Identifique las características de la tecnología empleada actualmente o que potencialmente podría incorporarse para crear alguna ventaja competitiva.
11) Determine los factores del entorno que, en general, pueden afectar el desenvolvimientodel negocio a corto, mediano o largo plazo.




DEBE REFLEJAR LAS CARACTERÍSTICAS DEL PRODUCTO REQUERIDO (BIEN O SERVICIO): Si bien detectar la necesidad puede ser un primer asunto, lo siguiente es descubrir la forma objetiva en que puede ser cubierta. Es necesario que se tenga cierta claridad respecto a las características del producto a ofrecer y de la manera que se puede realizar; en otraspalabras, las ideas de negocio se convierten en oportunidades cuando es posible concretarles alrededor de la imagen de un producto, sea éste un bien o un servicio. Por tanto, lo que debemos hallar detrás de una oportunidad de negocio es, sin duda, la imagen de un producto lo que a su vez no será otra cosa que la oferta de la empresa a crear.


Paso 1: Definiendo el Perfil
Paso 2: Determinando el volumende clientes

2) IDEA DE NEGOCIO



Pero veamos cómo está organizado el contenido del Manual. En una 1era. Estación UD. tendrá la posibilidad de detenerse a comprender y actuar frente a la necesidad de generar la(s) “idea(s) de negocio” como primer paso en el proceso emprendedor; interesa además que UD. logre distinguir primero áreas de su interés en las que podría incursionar empresarialmente.Posteriormente, de una imagen general del negocio que resulte de su interés, en una 2da. Estación le ofrecemos un conjunto de criterios en base a los cuáles arribar a la “Identificación de la Oportunidad de Negocio”, en tanto UD. haya logrado precisar los elementos que van proporcionándole a la idea un mayor sentido como negocio.

Finalmente, en una 3era. Estación UD. encontrará elementos que leservirán de guía en la búsqueda de información para “madurar la oportunidad de negocio identificada”, lo que le permitirá llegar a la definición precisa del Mapa del Negocio que UD. quiere y puede desarrollar. Una vez haya llegado hasta acá, UD. estará en mejores posibilidades de elaborar su propio Plan de Negocio o Propuesta de Creación de Empresa, como paso previo a su materialización práctica....