Planteamiento de la información
Páginas: 2 (260 palabras)
Publicado: 16 de septiembre de 2012
CRITERIOS GENERALES EN QUE SE BASA EL PLANTEAMIENTO DE LA PRODUCCIÓN.
El objetivo fundamental de planear la producción es minimizando los costos de losrecursos requeridos para cubrir la demanda en un periodo determinado, el planear la producción trae muchas ventajas para la empresa, a continuación mencionaremos algunasde ellas:
1. Se define el número de unidades a producir en un período.
2. Se pueden calcular, en forma global, las necesidades de mano de obra,materia prima, maquinaria y equipo, con base en lo producido en períodos anteriores.
3. Se planea el cumplimiento de los pedidos para las fechas estipuladas. 4. Se pueden calcular las compras de materia prima teniendo como base las existencias de la materia prima necesaria para la producción estimada.
5. Sepueden estimar los recursos económicos para financiar la producción.
Podríamos decir que la planeación de la producción es una de las actividades que seconsideran fundamentales y que se deben realizar con el fin de obtener mejores resultados en esta área. Básicamente se refiere a determinar el número de unidades que sevan a producir en un período de tiempo, con el objetivo de prever en forma global cuáles son las necesidades de Mano de Obra, Materia Prima, Maquinaria y Equipo,que se requieren para el cumplimiento del plan.
Aunque planear la producción se relaciona con actividades de las distintas áreas funcionales de la empresa, elpunto de partida lo constituye el área de mercado ósea la estimación de las ventas que la empresa proyecta realizar u obtener en un período de tiempo determinado.
El objetivo fundamental de planear la producción es minimizando los costos de losrecursos requeridos para cubrir la demanda en un periodo determinado, el planear la producción trae muchas ventajas para la empresa, a continuación mencionaremos algunasde ellas:
1. Se define el número de unidades a producir en un período.
2. Se pueden calcular, en forma global, las necesidades de mano de obra,materia prima, maquinaria y equipo, con base en lo producido en períodos anteriores.
3. Se planea el cumplimiento de los pedidos para las fechas estipuladas. 4. Se pueden calcular las compras de materia prima teniendo como base las existencias de la materia prima necesaria para la producción estimada.
5. Sepueden estimar los recursos económicos para financiar la producción.
Podríamos decir que la planeación de la producción es una de las actividades que seconsideran fundamentales y que se deben realizar con el fin de obtener mejores resultados en esta área. Básicamente se refiere a determinar el número de unidades que sevan a producir en un período de tiempo, con el objetivo de prever en forma global cuáles son las necesidades de Mano de Obra, Materia Prima, Maquinaria y Equipo,que se requieren para el cumplimiento del plan.
Aunque planear la producción se relaciona con actividades de las distintas áreas funcionales de la empresa, elpunto de partida lo constituye el área de mercado ósea la estimación de las ventas que la empresa proyecta realizar u obtener en un período de tiempo determinado.
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