Planteamiento de problema

PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

DISEÑO DE COSTOS POR PROCESOS

I: PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
1.1DESCRIPCION DEL PROBLEMA

¿SERA EFIECIENTE EL DISEÑO DE LOS COSTOS POR PROCESOS PARA UNA ADECUADADETERMINACION DE COSTOS DE LA EMPRESA PANIFICADORA ESPIGA DORADA?

1.2 ANTECEDENTES DEL PROBLEMA

1.4. OBJETIVOS

1.4.1 OBJETIVO GENERAL
Diseñar un sistema de costos por procesos para laempresa panificadora “ESPEGA DORADA.”

1.4.2. OBJETIVO ESPECIFICO
*diseñar un control adecuado para la Materia Prima
*diseñar un control adecuado para la Mano de Obra
* diseñarun control adecuado para el CIF

II. FUNDAMENTO TEORICO

2.1 MARCO HISTORICO

2.2.MARCO TEORICO

FUENCIONAMIENO ECONOMICO DE LA EMPRESA

Proveedores → compras →almacen materias primas

↑ Pagos ↓ TRANSFORMACION
TESORERIA
↑ cobros

CLIENTES ← ventas← almacen productos terminados

JUSTIFICACION

se justifica realizar este estudio referido a proyectar espacio de desenvolvimiento empresarial, promoviendo alternativas dedesarrollo que responda a la meta trazada, elevando la eficacia en la toma de dediciones y elevar la disponibilidad de convertirse en la empresa líder o en una fuente competidora.

Según lo antesexpuesto el mismo esta dirigido a adoptar estrategias para optimizar los procesos administrativos ya que de una u otra forma se va a mejorar el serviciode la misma logrando de esta manera alcanzar losobjetivos planteados, por consiguientes el presente estudio esta enmarcado en las líneas de investigación: Los procesos administrativos y su alta efectividad en la empresa. Del mismo modo el estudio seubica en el eje conceptual de los procesos administrativos con la finalidad de analizarlo y observar la oportunidad que esta presenta, además para facilitar la forma de decisiones acorde con los...