Plantilla análisis pest

Plantilla de análisis PEST

Fuera de los títulos principales, las preguntas y temas mencionados en la plantilla son simples ejemplos y no son exhaustivos. Agregue sus propias preguntas, o modifiquelas que se mencionan según las necesidades, experiencia y nivel de habilidades de quienes lo llevan a cabo, así como según sus objetivos.

Si los factores ambientales son más relevantes que loseconómicos, sustitúyalo. Recuerde considerar los tres factores adicionales del PESTELI: ecológicos, Legislativos e Industria.

El análisis puede convertirse en una medida más científica, al asignarleuna calificación a cada ítem. Esto es particularmente útil cuando se analiza más de un mercado, con el objetivo de decidir cual de las dos oportunidades de mercado tiene mayor potencial o másobstáculos; por ejemplo, cuando esté decidiendo entre desarrollar el mercado A o el B, concentrarse en distribución local o exportación, o adquirir la empresa X o Y.

Asunto del análisis PEST: (defina elpunto de vista y el mercado)
* políticos
* asuntos ecológicos/ambientales
* legislación actual en el mercado local
* legislación futura
* legislación internacional
*procesos y entidades regulatorias
* políticas gubernamentales
* período gubernamental y cambios
* políticas de comercio exterior
* financiamiento e iniciativas
*grupos de cabildeo y de presión
* grupos de presión internacionales
* económicos
* situación económica local
* tendencias en la economía local
* economía y tendencias enotros países
* asuntos generales de impuestos
* impuestos específicos de los productos y servicios
* estacionalidad y asuntos climáticos
* ciclos de mercado
*factores específicos de la industria
* rutas del mercado y tendencias de distribución
* motivadores de los clientes/usuarios
* intereses y tasas de cambio
* social
*...