Plaza

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PLAZA

1. CONCEPTO
2. ANÁLISIS DE NEGOCIO
3. REQUISITOS EMPRESARIALES
4. CANALES DE DISTRIBUCIÓN
5. TIPOS DE DISTRIBUCIÓN

1. Concepto.- Es el lugar donde vendemos nuestro producto.
2.Análisis de negocio.- El análisis de negocios comienza con la identificación de los objetivos empresariales. Tenga en cuenta también las restricciones empresariales que limita su capacidad para obtenerlos objetivos.
3. Requisitos empresariales.- No existe una formula única que pueda identificar todos los requisitos empresariales. Su conocimiento del ámbito empresarial y el pensamiento creativoaplicado.
3.1.- Establecimiento de objetivos empresariales.- Se debe establecer los objetivos de un proyecto de implementación.
3.2.- Alcance.- Los requisitos empresariales deberían indicar elalcance del proyecto de implementación. Un alcance que no está claramente definido puede traducirse en un diseño de implementación.
3.3 Prioridades.- Priorice sus objetivos con el fin de asegurar que losaspectos más importantes de la implementación que se puede obtener en primer lugar.
3.4 Calidades críticas.- Identifica las áreas que son vitales para el éxito.
3.5 Factores de Crecimiento.- Amedida que establece objetivos Empresariales, no tenga en cuenta solo las necesidades actuales de la organización.
3.6 Margen de seguridad.- El diseño de la solución está basada en los supuestosrealizados durante la etapa de negocios.
3.7 Comprensión de las Necesidades del usuario.- Sus necesidades y ventajas previstas que la solución aportará.
3.8 Desarrollo de Requisitos operativos.-Expresa los requisitos operativos como un conjunto de requisitos funcionales con objetivos claros.
3.9 Compatibilidad de Patrones de uso existente.- Expresar como objetivos que se pueda medir de formaclara.
3.10 Participantes.- Identifique las personas y organizaciones que tengan interés en el éxito de la solución propuesta.
3.11 Norma y Políticas.- Comprender las normas y políticas de la...
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