Pnvcc

Noviembre de 2010

PLAN NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES CONTENIDO
1.Evolución 2.Definición 3. Objetivos 4. Definición del cuadrante 5. 6. Arquitectura de responsabilidades Metodología de implementación 7. Flujogramas 8. Codificación 9. TAMIR

10. Conformación del cuadrante 11. Funcionamiento en red de los cuadrantes

PLAN NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA PORCUADRANTES CONTENIDO
12. Corresponsabilidad 13. Sala CIEPS 14. Hoja de servicio 15. Herramientas tecnológicas 16. Incentivos y Estímulos 17. Operacionalización del modelo de atención al ciudadano en el cuadrante 18. Otros aspectos 19. Estrategias de comunicación interna y externa del PNVCC 20. Avances de la implementación 21. Fortalecimiento de la Estrategia 22. Impacto esperado

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EvoluciónEvolución del servicio de policía
PARTICIPACION COMUNITARIA PARCO-1993 POLICIA COMUNITARIA POLCO-1998 VIGILANCIA COMUNITARIA VICOM-2006 PLAN NACIONAL DE VIGILANCIA COMUNITARIA POR CUADRANTES-2010
JURISDICCIÓN CONCRETA MODALIDAD DE VIGILANCIA (Sectores, Comunas, Barrios)  PATRULLAS DE BARRIO (Vigilancia a pie o en bicicleta)  METODOLOGIA DE SERVICIO (Diagnóstico, Priorización, Formulación, Plande trabajo)  FOCALIZADO (No cubre todo el territorio)  NUEVO MODELO DE MEDICIÓN  METODOLOGÍA DE SERVICIO (Diagnóstico, Priorización, Formulación, Plan de trabajo)  CAPACITACIÓN  GRUPOS DE CHOQUE O REACCIÓN QUE APOYEN EL TRABAJO COMUNITARIO ESTABILIDAD DE LOS POLICÍAS EN LOS CUADRANTES  GENERAR UN SERVICIO DE POLICÍA INTEGRAL RESPONDER A LAS NUEVAS DEMANDAS SOCIALES DE SEGURIDAD . RESPONSABILIDAD INDIVIDUAL TAMIR FORTALECIMIENTO DE VICOM

PROGRAMAS

 ACERCAMIENTO A LA COMUNIDAD  MEJORAR LA IMAGEN INSTITUCIONAL  SIN DIAGNÓSTICO NI

PRIORIZACIÓN

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Definición

Definición del PNVCC
Es

Título

una estrategia operativa del servicio de Policía,

orientada a asegurar las condiciones de seguridad y convivencia ciudadana, permitiendo la asignación deresponsabilidades en un área especifica, potencializando el conocimiento y accionar policial, a través de un modelo integral de servicio de policía, soportado en herramientas tecnológicas y de gestión, que permiten la evaluación y la mejora continua fundamentada en principios de calidad

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Objetivos

Objetivo general

Título

Optimizar el servicio de policía, a través de la delimitaciónterritorial, asignación de responsabilidades, recursos y ejecución de procesos en coherencia con el modelo de vigilancia comunitaria, permitiendo contrarrestar las causas y factores generadores de los delitos y contravenciones para el mantenimiento de la convivencia y seguridad ciudadana.

Objetivos específicos
Lograr estabilidad de los policías en los cuadrantes, para fortalecer las relaciones conla comunidad, con el propósito que los ciudadanos cuenten con un policía más cercano, transparente y comprometido en su servicio. Obtener efectividad e impacto en la lucha contra la delincuencia para generar las condiciones que permitan el ejercicio de los derechos y libertades publicas. Generar un servicio de policía integral en el cuadrante, fortaleciendo la coordinación interagencial, el trabajoen equipo y la solución de motivos de policía. Valorar y potenciar el servicio del policía en la calle. Responder las nuevas demandas sociales de seguridad ciudadana en el país. Propender por un Policía polivalente

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DEFINICIÓN DE CUADRANTE

Definición de Cuadrante
Corresponde a un sector geográfico fijo, que a partir de sus características sociales, demográficas y geográficas, recibedistintos tipos de atención de servicio policial, entre los cuales se cuentan la prevención, la disuasión y el control de delitos y contravenciones, bajo principios de integralidad, corresponsabilidad y trabajo con calidad.

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ARQUITECTURA DE RESPONSABILIDADES

Pirámide de responsabilidad

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VARIABLES A TENER EN CUENTA EN LA IMPLEMENTACIÓN DEL PNVCC

Variables a tener en cuenta...