Empowerment Y Sus Desventajas

Tarea #2:

1) ¿Qué es el empowerment?

El empowerment de los empleados es el aumento de poder que se da a los colaboradores en la toma de decisiones; y transmitirles el sentido de quelos trabajadores son los dueños del trabajo.

El empowerment se preocupa por otorgar a los trabajadores un mayor poder en cuanto a la mejora de las condiciones y acciones necesarias para que eldesempeño personal de cada uno de ellos y por ende la compañía mejore.
Implica una cultura en donde las estructuras piramidales de la empresa se derrumban para dar paso a una organización másplana en donde la confianza es uno de los pilares fundamentales, al igual que la capacitación.
Empowerment es más que un estado de la mente, más que un conjunto de comportamientos en equipoincluso más que políticas organizacionales. No puede existir a menos que sea apoyado por las resoluciones y actitudes individuales, comportamientos del equipo y valores organizacionales.

Es unproceso, por medio del cual se puede maximizar la utilización de las diversas capacidades, destrezas, habilidades y competencias, de los recursos humanos.





2) ¿Cuáles son las ventajas?➢ Hay dos beneficios pero toma tiempo antes de que se hagan aparentes y puedan ser notados.
Primero: Al empleado se le pide que sea más creativo y que se vuelva más activo en el trabajode la compañía. Este estilo es más satisfactorio y más motivador, puede aprender, crecer y ver los resultados de sus esfuerzos.
Segundo: Cuando una persona se responsabiliza por su futuro,crece menos el sentimiento de dependencia de una compañía. Aprende nuevas utilidades y ve que estas son útiles, trabaja con la confianza interna de que, aun si la compañía no puede hacerse cargo deellos, ellos podrán hacerse cargo de sí mismo, esto les da una sensación muy profunda de autoestima y auto confianza.
➢ Desde un punto de vista tecnológico es donde a través del Empowerment...