Pol tica Salarial

Política Salarial
Es un conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía de la organización, en lo que se refiere a la administración de remuneraciones. Toda política salarial es dinámica porque tiene que ir cambiando de acuerdo a las diferentes circunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de la empresa. Toda política salarial debe tomar en cuenta el sistema derecompensa al personal como: beneficios sociales, estímulos e incentivos de acuerdo al desempeño de los empleados; estabilidad en la empresa, oportunidades de crecimiento.
¿Qué es una Política Salarial?
Una política salarial es una política institucional que proporciona un marco referencial común basándose en el cuál se determinan todos los salarios de una organización.
Parámetros de una políticasalarial
Dentro de la política salarial tenemos:
-La clasificación de los cargos y las escalas salariales para cada clase de cargo.
-El salario de admisión para los empleados calificados debe coincidir con el límite inferior de la escala salarial.
-La previsión de reajustes salariales, determinados por los contratos colectivos, o por disposición del ejecutivo, también puede darse por promoción,escalonamiento, méritos del empleado.
Objetivos de una Política Salarial
-Captar a las personas más calificadas disponibles con el objeto de lograr la misión de la Institución.
-Proporcionar una remuneración equitativa y constante a los empleados de acuerdo con sus obligaciones y responsabilidades asignadas.
-Motivar y estimular a los empleados para que logren mejorar su nivel de rendimiento.
-Alentar lacontratación del personal calificado y una mayor productividad del mismo.
Proyectos de Política salarial
El objetivo de los proyectos de política salarial es el diseño e implementación de un sistema salarial que favorezca la equidad interna, el control de costes, la autofinanciación y la dirección participativa por objetivos. Estos se encargan de realizar:
• La descripción y valoración de lospuestos de trabajo.
• El diseño de la estructura de niveles.
• El estudio de competitividad externa y equidad interna.
• El diseño de los factores de cálculo del sistema de retribución.
• El diseño del modelo de retribución variable.
Establecimiento de una Política Salarial
Una política salarial sólida que se comunica al personal y es comprendida por éste ayudará a la organización a establecer un mayorgrado de equidad entre sus miembros y les ayudará a lograr una mejor planificación y asignación de recursos. Antes de establecer una política salarial, en primer término una organización debe definir las bases o cimientos para el desarrollo de la misma. La institución puede lograr esto formulando las siguientes preguntas: ¿Contamos actualmente con una “política salarial?” · Si la respuesta esafirmativa, ¿cuáles son las características de esta política? ¿Por qué es importante examinar la política salarial en este momento? La Gerencia de Recursos Humanos, puede llevar a cabo este análisis, o en su defecto una comisión conformada específicamente para este propósito. Esta comisión debe estar integrada por la máxima autoridad de la institución, miembros del Directorio delegados, representantesde organizaciones sindicales y gremiales. Es importante que el Comité sea equilibrado para garantizar una perspectiva adecuada en lo que respecta a todos los aspectos de la organización.
Componentes de una Política Salarial
Los componentes necesarios de una política salarial incluyen:
-Descripciones claras y actualizadas de los diferentes cargos, que incluyan las responsabilidades de losempleados, a quién deben reportarse y el nivel educativo y la experiencia que se requieren.
-Una clasificación definida o estructura de grupo que conglomera cargos que tienen niveles similares de habilidad, experiencia y responsabilidad.
-Un rango salarial para cada clasificación o agrupación se determina en base a un análisis del mercado, las escalas salariales para cargos similares en instituciones de...