Politica fiscal

Secretaría de Hacienda y Crédito Público

Política Fiscal 2000 – 2010
Febrero 2011

COMUNICADO DE PRENSA

Financing Transactions in the U.S. Dollar Market Índice

Política Fiscal
1. Política de Ingresos 2. Política de Gasto 3. Finanzas Públicas Responsables 4. ¿En qué se traduce la disciplina fiscal? 5. Recuperación y Perspectivas 2011

2

Financing Transactions Reformas FiscalesPolítica de Ingresos:in the U.S. Dollar Market

2007 2009 2010

• IETU • IDE

En 2008 la recaudación del sistema renta (ISR + IETU + IDE) alcanzó su máximo histórico en 30 años (5.2% del PIB).

• IVA 15 - 16% • ISR 28 - 30% • IDE 2- 3%

Permitió cubrir las pérdidas en recaudación derivadas de la crisis y la caída en la producción petrolera y, con ello, continuar con las medidascontra-cíclicas.

• IEPS • Eliminación Derechos • Estímulos ISR

Abonó en los esfuerzos de simplificación fiscal. Otorgó certidumbre al no modificar LISR , LIETU, LIVA y LIDE.
3

Financing Transactions Simplificación Fiscal Política de Ingresos:in the U.S. Dollar Market

Eliminación de:
 La declaración mensual del IETU.  La obligación de presentar la declaración del IVA AL concluir el año,manteniendo únicamente la mensual.  La obligación de dictaminar, por contador público autorizado, los estados financieros, tanto para fines fiscales de la SHCP, como para el cumplimiento de las obligaciones ante el IMSS.

 Se permitió a los contribuyentes con saldo a favor del IDE, obtener la devolución sin la necesidad del dictamen de un contador público.  Se amplió de dos a cuatro años lavigencia de la Firma Electrónica Avanzada (FIEL).
4

+

Política de Ingresos:

Recaudación Tributaria

 Los importantes esfuerzos en materia de ingresos realizados durante la presente administración han permitido sustituir ingresos petroleros, ampliar la base tributaria, e incrementar los ingresos tributarios.
Ingresos Tributarios No Petroleros (% del PIB) 10.41
9.96 10.02

10.50 10.009.50 9.00

Número de Contribuyentes (millones)
38.5 33.5
34.07 29.64 31.24

38.9

9.52 9.34 9.04 8.99 8.56 8.57 8.36 8.11 8.96

28.5
24.99

28.85

23.5 18.5 13.5
13.82

8.50 8.00

16.85

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

2010e

2011e

2003

2004

2005

2006

2007

2008

2009

Fuente: SAT

Fuente: SHCP

2010
5Financing Transactions in the U.S. Dollar Market Índice

Política Fiscal
1. Política de Ingresos 2. Política de Gasto 3. Finanzas Públicas Responsables 4. ¿En qué se traduce la disciplina fiscal? 5. Recuperación y Perspectivas 2011

6

Financing Transactions in Neto Total Política de Gasto: Gastothe U.S. Dollar Market  Gracias a la política de ingresos implementada durante elpresente sexenio el Gasto Neto Total del 2011 presenta un incremento de casi el 50% en términos reales respecto del año 2000 (a pesar de la crisis económica y la caída en la producción petrolera).

Gasto Neto Total
Millones de Pesos de 2011

3,500,000 3,000,000 2,500,000 2,000,000 1,500,000 1,000,000 500,000 0 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 Promedio: 2.42 billones

Promedio: 3.06 billones2007

2008

2009

2010

Fuente: SHCP

2011

7

Financing Transactions in Programable por Dependencia Política de Gasto: Gastothe U.S. Dollar Market  El Gasto Programable se incrementó en más del 65% en 2011 respecto del año 2000. Esto se traduce en erogaciones mayores en dependencias prioritarias:

Gasto Programable
Millones de Pesos de 2011 2,622,528

Incrementos en términosreales: 1. SSP 2. SALUD 3. SEDESOL 4. SCT 5. ECONOMÍA 6. CONACYT 7. SAGARPA 8. TURISMO 9. SEP 10. SEDENA 11. PGR 12. MARINA 374% 271% 219% 160% 136% 111% 52% 51% 49% 26% 26% 18%
8

65.5%
1,584,781

2000

2011

Fundamentales Gasto: Inversión Impulsada en Infraestructura Política de de la Economía  De 2000 a 2006, el promedio anual de inversión presupuestaria en infraestructura fue de...