Politica salarial

Páginas: 5 (1136 palabras) Publicado: 6 de septiembre de 2013
Introducción
Los salarios son uno de los factores de mayor importancia en la vida económica y social de toda comunidad. Los trabajadores y sus familias dependen casi enteramente del salario para comer, vestirse, pagar el alquiler de la casa en que viven y subvenir a todas sus demás necesidades.
En la industria, los salarios constituyen una parte importante de los costos de producción de losempleadores.
A los gobiernos les interesan excesivamente las tasas de salarios porque repercuten en el ambiente social del país y en aspectos tan importantes de la economía como el empleo, los precios y la inflación, la productividad nacional y la posibilidad de exportar bienes en cantidad suficiente para pagar las importaciones y así mantener el equilibrio de la balanza de pagos. Es lógico que lossindicatos y sus afiliados traten de que los salarios sean altos, para que los trabajadores puedan satisfacer mejor sus necesidades esenciales.
Los salarios elevados también tienen importantes ventajas para la economía en su conjunto, pues en primer lugar, aseguran una fuerte demanda de bienes y servicios, y además estimulan el aumento de la productividad. Si bien lo ideal es que los salariossean lo suficientemente elevados como para impulsar la demanda de bienes y servicios, cuando son demasiado altos exceden la capacidad de producción, y el resultado es la inflación.
En consecuencia, los salarios son un elemento importante de las políticas de trabajadores, empleadores y gobiernos y de las relaciones entre ellos.










Políticas de Investigación salarial

ConceptoPolítica institucional que proporciona un marco referencial común basándose en el cuál se determinan todos los salarios de una organización.
Qué es una Política Salarial
Política Salarial, es un conjunto de principios que ayudarán a la orientación y filosofía de la organización, en lo que se refiere a la administración de remuneraciones. Toda política salarial es dinámica porque tiene que ircambiando de acuerdo a las diferentes circunstancias que se pueden presentar dentro y fuera de la empresa. Toda política salarial debe tomar en cuenta el sistema de recompensa al personal como: beneficios sociales, estímulos e incentivos de a cuerdo al desempeño de los empleados; estabilidad en la empresa, oportunidades de crecimiento.

Sistema de Administración de Sueldos y SalariosEfectividad de una política salarial
Su aplicación
Contenido
Revisión de la política

El contenido de una política salarial debe incluir:
Estructura de los puestos y salarios: Es decir, clasificación de los puestos y las bandas salariales para cada puesto.
Salarios de Admisión: Para las diversas escalas salariales, el salario de admisión para cada puesto coincide con el límite inferior de la escalasalarial.
Previsión de ajustes salariales: Por determinación legal ( en sentencias de juicios laborales, en torno a contratos colectivos)
Reajustes colectivos ( o por costo de la vida)
Reajustes Individuales: Complementan los ajustes colectivos y se clasifican por:
Reajustes por ascensos
Reajustes para encuadrar: la empresa procura pagar salarios que compitan con los salarios vigentes.Reajustes por meritos: Se conceden a los empleados que deben recibir una remuneración superior a la normal gracias a su desempeño.
Elementos a considerar en una encuesta salarial

La administración de sueldos y salarios procura encontrar no solo el equilibrio interno en la organización, si, no también el equilibrio externos de estos en relación con el mercado de trabajo. Así, antes de definir lasestructuras salariales de la empresa, conviene investigar y analizar los salarios de la comunidad.
Al presentar la encuesta salarial se debe tener en cuenta:
Cuáles son los puestos que se investigan (puestos de referencias)
Cuale son las compañías que se encuestan (empresas participantes)
Cada cuando se debe llevar a cabo la encuesta salarial (periodicidad)
Selección de los cargos de...
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