politica
Nombre de la empresa: Secretaria de trabajo y previsión social
Antigüedad en el puesto: 10 años
Años de experiencia: 10 añosEdad: 40 años
1. ¿Cuáles fuentes de reclutamiento utiliza? Agencias de trabajo externa, anuncios en medios masivos de comunicación visual y escrita
2. ¿Cuáles prefiere y porque? Las agenciasde trabajo porque ellos ya tienen una estructura especifica para el reclutamiento
3. ¿El departamento realiza una planeación de recursos humanos y en base a que se realiza? A una detección denecesidades
4. ¿En base a qué se realiza la selección de personal? Que cubran el perfil que solicita la empresa.
5. ¿Cuáles pueden ser las repercusiones de que una persona desempeñe un trabajopara lo cual no tiene las habilidades y competencias? Que el objetivo y las metas no se alcancen, perdidas en la empresa.
6. ¿Qué consecuencia tiene para la empresa el que se coloque a una personaen un puesto para el cual tiene las capacidades y habilidades para desempañarlo? Genera a la empresa el logro del fin para el cual fue creado.
7. ¿ Cuenta con un análisis de la descripción depuestos? Por supuesto
8. Cuentan con un programa de capacitación. Lógicamente, toda empresa debe de tener un programa de capacitación el cual nos permite tener personal competente
9. ¿Cómo se evalúan opremian a los empleados?. Mediante diagnósticos de cumplimiento de metas, si esto se logra el empleado podrá ser reconocido mediante estimulos o recompensas.
10. ¿Que tipos de pruebas paraseleccionar al empleado utilizan? De habilidades, conocimientos, psicométricas.
11. ¿Cuantas personas están en el departamento y a su cargo? Dependiendo del tamaño de la empresa, pueden ser tres o cuatropersonas.
12. Que reconocimientos se les dan a los empleados ? Hay dos maneras, una que es la más importante “la económica”; y la segunda días de descanso.
13. Cuanto tiempo dura una...
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