politica

La segunda perspectiva es metodológica. Las técnicas básicas que forman las bases teóricas de la evolución organizacional fueron conducidas por científicos sociales aplicados en los comienzos delsiglo veinte. El estudio de la investigación y su retroalimentación fue posteriormente refinado por Rensis Likert, quien entre 1950 y 1970, pulió el uso de los estudios de cuestionarios escritos paracolectar información sobre una organización y sus problemas y estimular la articulación del planeamiento. Una gran mayoría de los instrumentos actuales están basados en los fundamentos pioneros de losestudios de prueba Likert.


Familias de Evaluación Organizacional

La evaluación organizacional viene en diferentes formas y medidas. Varios instrumentos buenos han sido desarrollados paraayudar a las organizaciones a estimar su éxito en algunas tareas y funciones. Para el propósito de esta discusión, veremos las familias de evaluaciones organizacionales que se centran en quién hace laevaluación y qué forma toma el proceso.

· Evaluación tradicional
Existe un gran número de lista de chequeo estandarizada. Esta es la base de la evaluación organizacional tradicional. Laimagen clásica es un consultor con su portapapeles visitando una organización para realizar una evaluación en varias áreas clave de las tareas y funciones organizacionales (Ej. Visión, operaciones,recursos humanos, trabajo en redes, etc.) El reporte final es usualmente compartido con la organización en un documento escrito. Este método toma el menor tiempo (y por lo tanto usualmente menosdinero). Es también frecuentemente considerado el más objetivo, dado que está basado en las observaciones del consultor. Sin embargo, el aprendizaje es frecuentemente manejado por las necesidades delconsultor externo y puede no crear oportunidades para el aprendizaje continuo y la mejora dentro de la organización.

· Auto evaluación
La auto evaluación se ha vuelto bastante popular en los...