POLITICAS DE ADMINISTRACION DE RRHH





POLITICAS, NORMAS Y PROCEDIMIENTOS DE GESTION DE RECURSOS HUMANOS


















INDICE
pág.
Políticas………………………………………………………………………….03
Tipos de políticas
Políticas generales……………………………………………………..03
Políticas departamentales…………………………………………..…03
Políticasespecíficas…………………………………….......................03
Norma………………………………………………………………………..…..04
Procedimiento………………………………………………………………..…04
Naturaleza de las políticas……………….……………………………..…04-05
Características de las políticas
La fijación de la política……………………………………………….05
La difusión de la política……………………….......................06-07-08
Coordinación de la política…………………………………….….08-09
Revisión periódica…………………………………………………09-10
Como diseñarpolíticas, normas y procedimientos………………….……...11
Bibliografía………………………………………………………………………12








POLÍTICAS
La política es una actividad orientada en forma ideológica a la toma de decisiones de un grupo para alcanzar cierto objetivo.
También puede definirse como una manera de ejercer el poder con la intención de resolver o minimizar el choque entre los intereses encontrados que seproducen dentro de una sociedad.
Una política es un plan general de acción que guía a los miembros de una organización en la conducta de su operación. ¿Por qué surge la necesidad de disponer de políticas? La organización o la empresa está constituida por personas. Estas personas, que ocupan las diferentes posiciones que se han establecido en la organización, deben desempeñar las funciones que les hansido asignadas. Toda esa actividad tiene que conducir hacia el logro del objetivo o de los objetivos que se ha fijado la empresa.

Las políticas de Recursos Humanos son reglas o guías para las acciones establecidas y gobernar funciones.

TIPOS DE POLITICAS
Existen varios tipos de política en función de su alcance:

POLÍTICAS GENERALES: Son políticas que alcanzan a toda la organización ymarcan sus líneas generales. Deben ser conocidas por todos y servir de guía. Una buena política general deberá  ser acorde con la estrategia fijada por la empresa y servir de referencia para la elaboración del resto de políticas departamentales y específicas.

POLÍTICAS DEPARTAMENTALES: Son los principios a seguir de cada departamento o servicio. Las más comunes son la Política de Calidad donde sefijan los principios y objetivos de calidad a alcanzar, la Política Medioambiental donde se habla de ser responsable y minimizar el impacto ambiental y la Política de Prevención de Riesgos Laborales (PRL) donde se habla de conseguir condiciones de trabajo dignas y minimizar los riesgos de accidentes.


POLÍTICAS ESPECÍFICAS: Este último tipo de políticas son reglas fijadas para actividades yproyectos concretos hechas a medida de los mismos.

NORMA
Regla que se debe seguir o a que se debe ajustar la conducta.
Procedimiento a que se ajusta un trabajo, industria, etc., y patrón o modelo a que se aspira.

PROCEDIMIENTO
Procedimiento es un término que hace referencia a la acción que consiste en proceder, que significa actuar de una forma determinada. El concepto, por otra parte, estávinculado a un método o una manera de ejecutar algo

Un procedimiento, en este sentido, consiste en seguir ciertos pasospredefinidos para desarrollar una labor de manera eficaz. Su objetivo debería ser único y de fácil identificación, aunque es posible que existan diversos procedimientos que persigan el mismo fin, cada uno con estructuras y etapas diferentes, y que ofrezcan más o menoseficiencia.

un procedimiento es considerado por Gómez (1997), como una sucesión cronológica y secuencial de operaciones concadenadas entre si, que se constituyen en una unidad en función de la realización de una actividad o tarea específica dentro de un ámbito predeterminado de aplicación.
NATURALEZA DE LAS POLÍTICAS
La naturaleza de la política es esencialmente ambigua,...