Politicas De Compras

Política de compras

La política de Compras de Almirall, S.A. tiene como objetivo, mantener
unas pautas de actuación homogéneas en todos los procesos internos o
externos de la actividad profesional de Compras, buscando maximizar la
aportación de valor de Compras en la Compañía.
En el documento anexo encontrarán un resumen de la Política de Compras
de Almirall, S.A.

LAS POLÍTICAS DECOMPRAS
Las pautas de actuación se regirán por las siguientes políticas.
• Política de producto
• Política de proveedores
• Política de ahorros
• Política de procurement
• Política de sistemas de información
POLÍTICA DE PRODUCTO
Cualquier proceso de compra requiere como paso previo la definición de las
especificaciones (qué se va a comprar) y la previsión de las necesidades (cuánto ycuando).
Para conseguir dicha definición es necesaria la colaboración del socio interno y el
comprador.
Pautas a tener en cuenta para la definición de especificaciones:
• Comprar referencias de mercado y no productos a medida.
• Comprar bajo especificación funcional y no por marca comercial.
• Estandarización de referencias.
• Comprar por coste total (TCO).
Asimismo Compras debe colaborar deforma pro-activa en la elaboración de
presupuestos por parte de usuarios para garantizar la idoneidad del mismo informando
de la evolución de los precios.MERCADO
USUARIO
POLÍTICA DE COMPRAS
POLÍTICA DE PROVEEDORES
Es responsabilidad de Compras diseñar un panel de proveedores que pueda
garantizar el suministro de productos y servicios en base a las necesidades de la
Compañía.
Compras lideraradesde un inicio, conjuntamente con el socio interno, el proceso de
selección del proveedor.
Todo ello requiere una actividad permanente de conocimiento y contacto con el
mercado para identificar, seleccionar, homologar, validar y evaluar proveedores.
El objetivo en la relación con los proveedores será lograr que Almirall sea visto como
un referente en innovación, eficacia y compromiso dentrodel mercado de suministro:
- Compartiendo riesgos y beneficios con el proveedor.
- Cumpliendo los compromisos pactados por parte de Almirall.
- fomentando la pro-actividad de los proveedores como ventaja competitiva .
Compras debe mantener un control permanente sobre el panel de proveedores, en
cantidad y calidad. El número de proveedores homologados en el panel debe tender a
optimizarse ensu totalidad.
Compras debe mantener siempre una base de proveedores alternativos localizados,
para cada familia de compras, a fin que puedan suplir rápidamente cualquier baja,
temporal o permanente, del panel de proveedores activos.
La decisión del número de fuentes de suministro dependerá de la estrategia de
compra de la categoría.
Tipología de proveedores
Proveedores de mercado: Empresasde las que Almirall ha recibido información
sobre sus productos, y están pendientes de una posible homologación.
Proveedores homologados: Proveedores de mercado que les ha solicitado el
cumplimiento del formulario de homologación y ha sido aceptado por Compras.
Proveedores activos: Proveedores homologados que Compras ha decidido trabajar
habitualmente con nosotros.

POLÍTICA DE COMPRASHomologación proveedores:
Como requisito indispensable para homologar a un proveedor, será necesario
cumplimentar un formulario, que valorará al proveedor en diferentes vertientes
(financiera, logística, calidad y gama de producto),.Este formulario debe ser firmado
por el comprador solicitante y entregado a Soporte Operaciones.
Evaluación proveedores.
La calidad del panel de proveedoreshomologados se controla anualmente mediante el
proceso de Evaluación de proveedores.
Dependiendo de la categoría de la familia, se realizará un tipo de evaluación diferente:
Aprovisionadores, Maquinaria y equipos, Instalaciones, Mantenimiento, Informática,
Servicios y Viajes.
POLITICA DE AHORROS
La política de ahorros se basa en definir un criterio homogéneo en la contabilización
de los ahorros...