politicas de control internos aplicadas al efectivo

INTRODUCCION
En el siguiente trabajo hablaremos acerca de la importancia del reclutamiento para la entidad u organización. Para comenzar una organización es una unidad compuesta por dos personas o más, que funciona con relativa constancia a efectos de alcanzar una meta o una serie de metas comunes. La forma en que esas personas trabajan e interaccionan entre sí, determinará en gran medida eléxito de la organización.

Por tal motivo, la importancia que adquiere la forma en que se elige al personal es evidente. Personas poco capacitadas provocarán grandes pérdidas a las empresas tanto por errores en los diversos procedimientos, como en tiempo perdido. Igualmente, personas con un carácter no adecuado producirán conflictos, alterando la armonía que debe existir entre los individuos, locual inevitablemente afectará el desempeño laboral general. Una cuestión importante en el reclutamiento es precisar el número de personas necesarias y suficientes.

Es por eso que es necesario que exista una forma rigurosa y eficaz de reunir al mejor grupo posible para el éxito de la organización. El reclutamiento es un " proceso que consiste en atraer personas en forma oportuna, en númerosuficiente y con las competencias adecuadas, así como alentarlos a solicitar empleos en una organización.". A través de él la empresa divulga y ofrece al mercado de recursos humanos oportunidades de empleo que pretende llenar. Para ser eficaz, el reclutamiento debe atraer un "Grupo de candidatos suficiente para abastecer adecuadamente el proceso de selección".

El reclutador inicia su laboridentificando las vacantes que existen en la compañía mediante la planeación de los recursos humanos o a petición especifica de los gerentes en línea.












DESARROLLO
Definición de reclutamiento
El reclutamiento se define como el proceso de atraer individuos oportunamente en suficiente número y con los debidos atributos y estimularlos para que soliciten empleo en la organizaciónIgualmente, puede ser definido como el proceso de identificar y atraer a la organización a solicitantes capacitados e idóneos.
Es importante señalar que los planes de reclutamiento, selección, capacitación y evaluación deben reflejar como meta el promover y seleccionar a los colaboradores de la empresa lo cual incluye la elaboración de política de la empresa, los planes de los recursos humanos y lapráctica de reclutamiento. A continuación se puede apreciar un diagrama del proceso de reclutamiento y selección.
Como primer punto en el proceso de reclutamiento, podemos observar en la gráfica de arriba es el surgimiento de la vacante.
Tan pronto como un departamento se le presenta la existencia de una vacante, ya sea por renuncia, por aumento en el volumen de trabajo o por jubilación, etc.debe llenar un formulario de requisición el cual debe ser entregado al departamento de recursos humanos.
Imagen 1.1 Proceso de reclutamiento y selección (http://www.consultoria-pyme.com/67-1-Generalidades+del+reclutamiento+y+seleccion+de+personal.html )


El departamento de recursos humanos debe considerar la opción de buscar una alternativa de selección como el pago de horas extras a lostrabajadores si se trata de un alto volumen temporal de trabajo (época de navidad) o de un contratación eventual (en caso de que la vacante sea por gravidez).
Si luego de estudiar la requisición de empleado, observa que se necesita verdaderamente contratar a un nuevo colaborador, debe entonces buscar el candidato de forma interna.
1.2 Reclutamiento interno
En el reclutamiento interno se trata decubrir la vacante mediante la reubicación de los colaboradores de la siguiente manera:
• Transferidos
• Transferidos con promoción
• Ascendidos
Sin embargo, para que el departamento de recursos humanos efectúe un reclutamiento interno de manera eficaz se deben tomar en cuenta lo siguiente:
Colocación de avisos de vacantes de empleo en los murales, tableros y boletines de la empresa.....