politicas de area de recursos humanos

Políticas Del Área De Recursos Humanos
A fin de que el departamento de Recursos Humanos trabaje de la mejor manera posible, y con el propósito de evitar conflictos de índole personal o laboral se proponen las siguientes políticas que deberán de ser seguidas de manera estricta y sin distinción de puesto o rango.
Las Políticas propuestas respecto a Recursos Humanos son:
• Se contratará a todaslas personas que cubran de manera puntual los requisitos del puesto al cual están solicitando.
• Se privilegiará la experiencia y la estabilidad en anteriores trabajos
• No se contratará a personas que presenten una alta inestabilidad laboral.
• Las personas con antecedentes penales sólo serán contratadas para puestos de línea y jamás para puestos de confianza.
• Las personas conantecedentes laborales podrán ascender a los puestos de confianza después de haber laborado por lo menos cuatro años dentro de la empresa y que hayan demostrado responsabilidad y estabilidad.
• Las Mujeres deberán de gozar de los mismos sueldos que los hombres cuando estas realicen actividades iguales.
• El género no es, bajo ningún motivo, un elemento para decidir un ascenso.
• Las mujeres embarazadas,que trabajen para la empresa, gozarán de manera total de sus derechos laborales.
• Las mujeres en estado de Gestación no pueden ser contratadas, ya que esto significa un costo demasiado alto para la empresa.
• Los tatuajes en cualquier parte del cuerpo no se consideran un elemento para negar la contratación de una persona.
• La empresa procurará en todo momento alentar el crecimiento personal ylaboral de sus empleados.
• El reglamento se aplica de manera directa e implacable, entendiendo que nadie puede ser favorecido.
• Los horarios de entrada y salida de personal serán respetados.
• La empresa debe dar oportunidades de crecimiento a todos sus empleados.



El Área De Recursos Humanos Como Proceso
Proceso de Selección de Personal
Es un proceso mediante el cual lospostulantes son clasificados en varias categorías, de acuerdo con su aprobación para el empleo.
Elegimos informaciones sobre este tema porque nos pareció interesante conocer y entender las técnicas de selección de personal, puesto que son muy importantes para hacer una buena elección del personal y de esta manera poder alcanzar las metas anheladas y lograr una mayor productividad por parte de losempleados.
El objetivo general que proponemos es evaluar los procesos que se realizan para la selección de personal en el área de recursos humanos de las empresas.
1. Proceso de Selección del personal
La Selección de Personal es el proceso mediante el cual la empresa evalúa las aptitudes, méritos, capacidades para la aceptabilidad de los postulantes.
Hacer que coincidan exactamente los requisitos de unpuesto con las aptitudes de una persona, requiere mucho esfuerzo y es una parte importante de la aplicación de la buena administración de personal.
La tarea del reclutamiento es la de atraer y escoger, mediante varias técnicas de divulgación, candidatos que posean los requisitos mínimos para ocupar el cargo que debe ser llenado, mientras que la tarea de Selección es la de escoger entre loscandidatos que se han reclutado, aquel que tenga mayores probabilidades de ajuste al cargo vacante.
Los postulantes que han sido seleccionados generalmente aprenden a desempeñar sus puestos más fácilmente, se convierten en mejores productores y son más eficaces y eficientes en los puestos en que han sido seleccionados sobre una base casual.
¿Cuál es el proceso que se realiza para la selección depersonal?
• ¿Qué pasos se realizan para la Selección de Personal?
• ¿Qué tipos de entrevista se utilizan para la Selección de Personal?
• ¿Cuáles son las pruebas que se utilizan para la Selección de Personal?
• ¿En qué consiste el Resultado Final del Proceso de Selección?

ANALISIS DE PUESTOS DE TRABAJO
El objetivo de un Análisis de Puestos de Trabajo no es otro que el de definir de una...