Politicas De Los Recursos Humanos

Luego de participar en el proceso de selección con los mandos de línea, se vuelve prioritario para el departamento de recursos humanos, facilitar a las personas recién incorporadas su rápidaintegración a la empresa que los acoge, desde el primer momento, para que puedan situarse rápidamente en su puesto, en el departamento y en la organización.

Para cumplir este objetivo debemos diseñar unplan de acogida, o también llamado de inducción, el objetivo primordial es: ayudar a los trabadores recién incorporados a adquirir los conocimientos necesarios para adaptarse a su nuevo puesto detrabajo, minimizando el impacto emocional que sentimos ante lo desconocido y facilitando el flujo de conocimientos a fín de volcarlos en el proyecto.

Para ser más concretos podemos distinguir tres fasesen este proceso:

1. Acogida:

Con esta acción buscamos alentar e impulsar la motivación de los recién llegados.

El responsable directo y acompañado por alguién de recursos humanos, debenrecibir al nuevo empleado, para informarle las acciones a seguir en el plan de integración.

Posteriormente le debemos presentar a sus nuevos compañeros de trabajo, tanto de su departamento como aquellaspersonas que deberá relacionarse para poder sacar adelante sus funciones.
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En ocasiones nos olvidamos de informas aspectos muy básicos, pero que no dejan de ser importantes en la organizacióndiaria como las normas internas, horarios, procedimientos, instalaciones, servicios disponibles, etc.

2. Orientación:

De ser posible y si el tamaño de la empresa lo permite o si es un proceso deincorporación de varias personas, es necesario diseñar un curso de formación, donde se conozca en profundidad a la empresa, cultura, historia, valores, misión, estrategia, areas de negocio, etc.Es muy favorable que los responsables de áreas claves de la empresa participen en este proceso, ya que puede ser una de las pocas posibilidades que se conozcan cara a cara, es muy positivo ponerle...