Politicas Y Programas
Son guías para orientar la acción; son criterios, lineamientos generales a observar en la toma de
decisiones, sobre problemas que se repiten una y otra vez dentro de una organización.Las políticas son imprescindibles para el éxito del plan debido a que:
Facilitan la delegación de autoridad
Motivan y estimulan al personal, al dejar a su libre albedrío ciertas decisiones.
Evitanpérdidas de tiempo a los superiores, al minimizar las consultas innecesarias que
Pueden hacer sus subordinados
Otorgan un margen de libertad para tomar decisiones en determinadas actividades.Contribuyen a lograr los objetivos de la empresa
Proporcionan estabilidad y uniformidad en las decisiones
Indican al personal como debe actuar en sus operaciones
Facilitan la inducción del nuevopersonal
Lineamientos:
* Establecerse por escrito para darles validez
* Redactarse claramente y con precisión
* Darse a conocer en todos los niveles donde se vas a interpretar y aplicar* Coordinarse con las demás políticas
* Revisarse periódicamente
* Ser razonable y aplicable a la práctica
* Estar acorde con los objetivos de la empresa
* Debe ser estable en suformulación
* Ser flexible
LAS POLITICAS DE PLANEACION NOS PERMITEN:
* Definir de forma estratégica los principios que distinguen una institución, su marco de referencia en lo que es yquiere ser en el futuro; e identificar los aspectos focales hacia donde dirigir los esfuerzos, es lo que permite alcanzar la Efectividad Operacional.
* Todo lo anterior tiene un solo objetivo:aprovechar las oportunidades, enfrentar las amenazas y convertir las debilidades en fortalezas.
BENEFICIOS EN LA APLICACIÓN DE POLITICAS DE PLANEACION
* Ayuda a mejorar los niveles deproductividad
* Posibilita el desempeño efectivo de las funciones gerenciales.
* Mantiene la racionalidad en alto grado.
* Suministra dirección y coordinación.
* Favorece la unidad.
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