Politicas

DEFINICION

Es un proceso gerencial destinado a asegurar el éxito del negocio a partir de estructurar el planeamiento y el control de la gestión, alrededor de las cuestiones críticas delmismo.

CARACTERISTICAS:

Algunas de sus características principales son: 
1. Soportar un sistema de planeamiento capaz de relacionar efectivamente los planes de largo plazo oestratégicos con el plan anual y con el seguimiento de los procesos fundamentales que hacen al día a día de la empresa. 
2. Concentrarse en los pocos objetivos críticos para el éxito.
3. Integrarla calidad en la gestión empresarial. Incorporar los indicadores financieros del negocio y relacionarlos con las mediciones fundamentales de los procesos.
4. Generar una interacciónprogresiva entre los distintos niveles alrededor de cómo se alcanzarán los objetivos y qué se deberá medir para asegurar el cumplimiento, por medio de un diálogo de doble vía o "juego depelota". 
5. Hacer evidente la contribución real de las personas al cumplimiento de los objetivos a nivel individual y organizacional. 
6. Asegurar el progreso a través de revisionesperiódicas. 
7. Asignar claramente las responsabilidades en relación con las metas y los procesos. 

En síntesis, un método que conjuga toda la energía organizacional para dar efectivamente lasrespuestas necesarias hoy que permitan atender las necesidades presentes y las futuras de la empresa, utilizando toda la potencialidad humana. 
PROCESO
1. Definir las estrategias necesariaspara llevar a cabo el objetivo.
2. Se descomponen de acuerdo a la estructura organizacional.
3. Se distribuyen subelementos de las actividades a todos los niveles de la organización.
4.Cada área define metas y desarrolla los planes para lograr los objetivos propuestos.

Colegio Privado Urbano Mixto Monterrey
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Retalhuleu,