Politicas

Asignatura: Política y Estrategias de Negocio II

Profesor: Dr. Alex Medina Giacomozzi


















CASO 2
Líneas Aereas Gol

















Alumnos: Héctor Acuña
Matías Alvear
Cristian Palma
Mauricio Valenzuela
Fecha: 22 deseptiembre de 2011



Introducción

Gol Transportes Aéreos es una aerolínea de origen brasileño de bajo costo con base en el Aeropuerto Internacional de Guarulhos, ubicado en el municipio de Guarulhos en Sao Paulo.

Reconocida por popularizar el transporte aéreo en Brasil, la marca GOL Linhas Aereas es sinónimo de innovación y modernidad, gracias a las acciones promovidas para ofrecer unservicio simplificado, seguro y eficiente.

En el presente informe se analizara Gol Linhas Aéreas de manera más detallada, especificando modelo de negocio, su estrategia de internalización, los beneficios de aparecer en las listas del Mercado de Valores de Nueva York, entre otras.

Con los datos mencionados anteriormente se podrá observar el comportamiento pasado y presente de Gol Linhas Aéreasdando una idea de sobre el futuro que tendrá esta prestigiosa empresa brasileña, ya sea en lo relacionado con la demanda, el mercado y su funcionamiento en general.
































A.- ¿Cuál es el modelo de negocios de Gol?

Los elementos constitutivos del modelo de negocio de GOL satisfacen las siguientes interrogantes:

¿A quién sirve?Aerolínea Gol sirve a todas las personas que deseen movilizarse en avión desde Brasil a otro lugar del planeta y viceversa, además se incluirá a las personas que deseen trasladarse en autobuses.

Gol se centra en el 70% del mercado de pasajeros de Brasil con características de viajeros de negocios sensibles al precio.

¿Qué proporciona?

Gol proporciona el servicio de transporte en avión ágil,puntual y comprometido con sus clientes. Este servicio a través de aviones de la serie Boeing 737, con cabinas de una sola clase y con comidas compuestas por bebidas ligeras.

¿Cómo gana dinero?

Gol gana dinero, prestando el servicio de transporte y recibiendo ingresos por ello, además recibe financiamiento gracias a la participación en el mercado mundial de capitales, ofreciendo accionespreferentes sin derecho a voto a los inversionistas (Sao Paolo Bovespa y el mercado de valores de Nueva York).

¿Cómo se diferencia y sostiene una ventaja competitiva?

Se diferencia de las demás aerolíneas, porque se enfoca en su mercado objetivo que son los viajeros de negocios que desean pagan menos por el pasaje, y justamente eso es lo que les brinda GOL, abaratar costos y confianza, através, de un servicio responsable y de calidad. Además una estrategia que sigue GOL, es la venta de acciones a inversionistas familiarizados con empresas aéreas de bajo costo, las cuales a su vez poseen acciones en las empresas tales como Southwest,Jet Blue, Ryanair, las cuales son considerados el grupo más grande en rentabilidad operativa. Esto provoca que GOL este en constante relación con estegrupo y así poder adelantarse ante un eventual ataque de la competencia. Se puede agregar que GOL posee un grupo de analistas de investigación que comprende a cabalidad la industria.

¿Cómo proporciona su producto o servicio?

Su servicio lo proporciona en los aeropuertos brasileños y en el mundo, mayoritariamente ofreciendo un registro por internet y entregando un servicio confiable llegando aun resultado del 95% de puntualidad en sus viajes.





¿Cuáles son los recursos utilizados y distintivos?

Los recursos utilizados y distintivos, son mayoritariamente, entregar el servicio de manera eficiente sin gastos superfluos, sino que, dando lo que el cliente busca y necesita sin adornos que puedan “inflar” el precio del boleto.


B.- ¿Está de acuerdo con su estrategia de...