Politicas
Páginas: 2 (289 palabras)
Publicado: 11 de octubre de 2012
El presente manual tiene como propósito fundamental dar a conocer la estructura de organización de la cafetería “COFFE TIME”. Además, se considera como una herramienta que coadyuvará en elmanejo eficiente de los diversos recursos que la subdirección tiene asignados.
Este documento está dirigido a todas las áreas administrativas que conforma la cafetería “COFFE TIME”, para que seconozca sus objetivos, políticas, funciones, estructuras, niveles jerárquicos, etc., para que se integre e identifique plenamente y de esta forma, colabore con determinación en el logro de las metasque tiene encomendadas.
En la primera actualización de este documento, se incluyó la regularización de la integración y funciones de la Gerencia de Planeación de Negocios.
Posteriormente,cuando se lleve a cabo algún cambio que afecte la estructura y/o funciones de esta subdirección u órganos que la integran, será necesario nuevamente actualizar este documento, para cumplir consu cometido.
Régimen de responsabilidad:
Las sociedades cooperativas podrán adoptar cualquier de los siguientes renglones:
RESPONSABILIDAD LIMITADA.
RESPONSABILIDAD SUPLEMENTADA.El régimen de responsabilidad es aquel que para efectos de cubrir los compromisos sociales de esta sociedad se extiende más allá del monto de aportaciones de los socios hasta un límite determinadode antemano.
Esta responsabilidad es un concepto intermedio entre la responsabilidad ilimitada y la limitada.
NAFIN: Personal Ocupado: Este criterio establece que una empresa pequeña esaquella en la que laboran menos de 250 empleados, una mediana aquella que tiene entre 250 y 1000, y una grande aquella que tiene más de 1000 empleados
tamaño | Industria | Comercio | Servicios |Microempresa | 0-30 | 0-5 | 0-20 |
Pequeña empresa | 31-100 | 6-20 | 21-50 |
Mediana empresa | 101-500 | 21-100 | 51-100 |
Gran empresa | 501 en adelante | 101 en adelante | 101 en adelante |
Este documento está dirigido a todas las áreas administrativas que conforma la cafetería “COFFE TIME”, para que seconozca sus objetivos, políticas, funciones, estructuras, niveles jerárquicos, etc., para que se integre e identifique plenamente y de esta forma, colabore con determinación en el logro de las metasque tiene encomendadas.
En la primera actualización de este documento, se incluyó la regularización de la integración y funciones de la Gerencia de Planeación de Negocios.
Posteriormente,cuando se lleve a cabo algún cambio que afecte la estructura y/o funciones de esta subdirección u órganos que la integran, será necesario nuevamente actualizar este documento, para cumplir consu cometido.
Régimen de responsabilidad:
Las sociedades cooperativas podrán adoptar cualquier de los siguientes renglones:
RESPONSABILIDAD LIMITADA.
RESPONSABILIDAD SUPLEMENTADA.El régimen de responsabilidad es aquel que para efectos de cubrir los compromisos sociales de esta sociedad se extiende más allá del monto de aportaciones de los socios hasta un límite determinadode antemano.
Esta responsabilidad es un concepto intermedio entre la responsabilidad ilimitada y la limitada.
NAFIN: Personal Ocupado: Este criterio establece que una empresa pequeña esaquella en la que laboran menos de 250 empleados, una mediana aquella que tiene entre 250 y 1000, y una grande aquella que tiene más de 1000 empleados
tamaño | Industria | Comercio | Servicios |Microempresa | 0-30 | 0-5 | 0-20 |
Pequeña empresa | 31-100 | 6-20 | 21-50 |
Mediana empresa | 101-500 | 21-100 | 51-100 |
Gran empresa | 501 en adelante | 101 en adelante | 101 en adelante |
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