Politicas

Alianzas estratgicas.
Iniciado en los aos 80. Se ha acelerado en los ltimos cinco aos.
Orgenes.
Relacionada con la globalizacin de la economa que se he venido produciendo en los ltimos aos. Unacompetencia global ha obligado a las empresas a revisar en profundidad sus objetivos estratgicos.
La necesidad de innovacin constante en todos los sectores de la actividad empresarial como elementocrucial de competitividad, afecta reas como tecnologa y marketing.
La distribucin ha supuesto la obsolescencia de las estrategias sencillas, basadas en una economa no globalizada.
La llegada de unmercado global implica una profunda transformacin de las relaciones empresariales tanto internas, como externas.
Las empresas deben conseguir una gran flexibilidad organizativa que permita la rpidaadaptacin a los cambios inducidos por la innovacin constante.
Tecnologa, marketing, canales de distribucin, son primeros receptores de na capacidad organizativa flexible.
Las fuerzas de la globalizacinhan venido transformando las relaciones empresariales, la estructura y caractersticas competitivas de tipo de empresas. Secuencialmente el proceso ha venido producindose de la siguiente manera:Globalizacin de demanda.
Globalizacin de oferta.
Globalizacin de competencia.
Globalizacin de las estrategias de las empresas.

Alianza Estratgica.
Es la asociacin de 2 o ms personas fsicas o jurdicascon el objeto de generar con sus aportes de cada uno de ellas, proyectos de distinto tipo.
La complementariedad con otros hombres que poseen destrezas distintas de que se renen mediante el trabajoen equipo, lo que permite aumentar olas produccin y el valor.
La predisposicin a realizar alianzas depender de la necesidad que tenga de determinados recursos o servicios, y de la capacidad de losposibles socios para proveerlos.
Caractersticas.
Constituida por un conjunto de empresas independientes que aportan capital y recursos al proyecto global de cooperacin. Debe existir un vinculo de...