Política de inventario, un aporte a la eficiencia

Resumen
En la era en que lo real y lo virtual se confunden, reinventarse como empresa puede decidir entre el éxito o la quiebra. El liderazgo está en las más sutiles diferencias, en la comunicación,los precios, los plazos; en la satisfacción de las expectativas del cliente.

Este trabajo pretende:

Ofrecer un método simple para la correcta selección de la Política de Inventario

Facilitarla toma de las decisiones de la organización.

Perfeccionar y simplificar el sistema de control del inventario y por último…

Demostrar que el diseño correcto de la Política de Inventarios, porsu efecto resultante en la aplicación, puede contribuir al éxito de la organización.

Summary:

In the era where real and virtual issues may be confused, to be reinvented as a company can leadeither to success or crash. The leadership exists even in the subtlest differences, in communication, prices, and terms; in the client's expectations satisfactions.

This research paper aims:

Tooffer a simple method for the correct selection of the Policy of Inventory

To facilitate the process of decision-making in a particular organization.

To improve and simplify the control system ofthe inventory and finally…

To demonstrate that the correct design of the Policy of Inventories –due to its resulting effect in its application- can contribute to the success of any enterprise.Introducción
Toda organización empresarial necesita demostrar su capacidad para suministrar, oportunamente, productos o servicios. Perdurar en el mercado es algo más: es satisfacer necesidades deforma competitiva.

La satisfacción del cliente es una respuesta proporcional a la calidadpercibida. La Política de Inventario debe diseñarse sobre óptimos viables con el propósito de minimizar lamagnitud costos logísticos: las compras, con el manejo inteligente del recurso dinero, el almacenaje y la conservación de artículos, simplificando operaciones y disminuyendo los plazos de operación....