Por qué las naciones toman decisiones catastróficas?

Colapso – Jared Diamond
¿Por qué algunas sociedades toman decisiones catastróficas?
Una persona puede tomar una decisión que puede ser muy razonable pero cuando se encuentra dentro de un grupo, muchas veces, la decisión no es tan clara.
Se propone un mapa de carreteras de los factores que contribuyen a errar en la toma de decisiones colectivas. Es decir, se especifican cuatro categorías sobreeste fenómeno:
• Un grupo puede no prevenir un problema antes que se presente
Los grupos pueden hacer cosas muy desastrosas porque no consiguen prever un problema. Esto puede deberse a varias razones.
Una es que puede que no tengan ninguna experiencia anterior de un problema semejante por lo que no están sensibilizados ante esa posibilidad. Sin embargo, ni siquiera laexperiencia anterior representa una garantía de que una sociedad logre prever un problema si es que esta ha sucedido hace tanto tiempo que se ha olvidado (se pierde por las limitaciones de la transmisión oral y capacidades limitadas de escritura de nuestros antepasados).
Otra de las razones por las que no se logra prever un problema, se debe al razonamiento mediante una falsa analogía. Es decir,cuando uno se encuentra ante una situación desconocida se recurre a establecer analogías con otras situaciones conocidas. Esto puede resultar una buena táctica pero sólo en casos realmente similares.
• Cuando el problema se manifiesta, el grupo puede no percibirlo
Una vez que una sociedad ha previsto o no un problema, puede que no lo perciba y esto se debe a cuatro razones:

oLos orígenes de algunos problemas con imperceptibles: Es decir, puede ser que no sea tecnológicamente posible detectar el inicio de un problema. Ejm: No había manera en que los primeros colonos de Australia supieran que los nutrientes de su ecosistema se encontraban en la vegetación y no en el suelo. Cuando arrancaron la vegetación para cultivar, acabaron con los nutrientes sin saberlo.
oLejanía de los responsables: Cuando las personas con poder de decisión no están cerca de sus negocios y no se dan cuenta que hay algo malo en ellos.
o Tendencia muy lenta oculta entre amplias fluctuaciones a la alza y la baja: Se refiere a la tendencia que puede ocultarse entre variaciones muy drásticas que sí son percibidas pero restan atención a la tendencia que se va formando.Los políticos emplean el concepto de “normalidad progresiva” para referirse a estas tendencias ya que cada año que transcurre es ligeramente peor al anterior pero, sin embargo, el cambio es tan pequeño que uno no se da cuenta que, en realidad hace 5 o 10 años la situación era mucho mejor. Lo que pasa es que uno se va acostumbrando y deja de diferenciar estos cambios.
Otroconcepto relacionado con la normalidad progresiva es la “amnesia de paisaje” el cual hace referencia al olvido que una persona tiene con respecto al paisaje de una localidad ya que los cambios que han sufrido han sido muy pequeños durante los años y no se ha dado cuenta que hace 10 años el paisaje era muy distinto al de hoy.
• Una vez percibido, el grupo puede no tratar de resolverlo
Lassociedades pocas veces tratan de resolver un problema. Muchas de las razones que explican este fenómeno es la “conducta racional” la cual surge producto de los choques de interés. Es decir, algunas personas pueden concluir que sus propios intereses pueden verse favorecidos actuando de manera perjudicial para la sociedad (razonamiento correcto pero moralmente incorrecto). Los infractores se sientenprotegidos en las tomas de decisión en grupo porque son pocos en número y están muy motivados antes los grandes beneficios que recibirán sólo ellos y las pérdidas (sociales o medioambientales) que se repartirán entre toda la sociedad.
Además, la motivación de los perdedores es muy poca ya que cualquier esfuerzo que hagan por cambiar la situación traerá beneficios muy escasos para cada uno y...