Portafolio De Evidencias Taller De Liderazgo

Páginas: 26 (6438 palabras) Publicado: 13 de marzo de 2015



























Instrucción.
La asignatura “taller de liderazgo” que desarrollamos a lo largo del curso de tres meses aproximadamente, es una herramienta que se integran a nuestro contexto tanto de la vida diaria como en el perfil de ingenieros industriales a los que aspiramos ser en un no muy lejano futuro.
Para ello debemos de adaptar la materia a nuestra personalidad, debemos decreérnosla que podemos ser lideres ya que aún nos falta por desarrollarnos al máximo como tal, nos debemos de apoderar de este elemento que nos brindan los asesores, se debe aprovechar al máximo los diferentes factores que nos otorgan para aprender y adquirir la mayor recepción de conocimientos de esta herramienta tan importante, bonita e interesante.
Para ello en la consiguiente estructura detrabajo que desarrolle, se abordaran los temas más importantes de la asignatura de manera más explícita, resumida y detallada que harán la fácil comprensión de las temáticas de la materia.
Por lo cual doy continuidad al siguiente concentrado de información, que harán énfasis en la divagación de conceptos, temas y subtemas que fueron radicales para marcar el legendario conocimiento y desarrollo delaprender como es, como debe de ser y cómo podemos aprender a ser lideres tanto en la vida diaria como en nuestro entorno laboral al cual muy pronto enfrentaremos.










Unidad 1. (Tarea 1)
Conceptos de liderazgo
Según el Diccionario de la Lengua Española, liderazgo se define como la dirección, jefatura o conducción de un partido político, de un grupo social o de cualquier otra colectividad.
ElDiccionario de Ciencias de la Conducta proporciona otra definición de liderazgo: “conjunto de cualidades de personalidad y capacidad que favorecen la guía y el control de otros individuos”.
Existen otras definiciones como:”El liderazgo es un esfuerzo de influencia interpersonal, dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas”
El liderazgo consiste en la capacidad ohabilidad que tiene una persona para influir, inducir, animar o motivar a otros a llevar a cabo determinados objetivos, con entusiasmo y por voluntad propia.
Una definición más elaborada dice: “El liderazgo es el proceso de influir en otras personas y apoyarlas para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos comunes. Se entiende como la capacidad de tomar la iniciativa, gestionar,convocar, motivar e impulsar a un grupo para el desempeño de una acción orientada a un objetivo”.
A final de cuentas, existen casi tantas definiciones del liderazgo como personas que han estudiado el concepto. El liderazgo es uno de los fenómenos sociales más apasionantes y el que mayor importancia ha representado en la historia de la humanidad, es por ello que muchos personajes y dependencias hanestudiado esta herramienta que cada uno de ellos aporta un concepto basándose en lo que investigo y las aportaciones de la misma, por lo que podemos decir que no hay una definición como tal si no que cada persona que estudia el concepto puede generar su propia definición del factor.
Unidad 1. (Tarea 2)
Unidad 1 (tarea 3) Tipos de liderazgos
Liderazgo natural: Es aquella persona que, pese a tener unaactual sobresaliente en la mayoría de los casos, su figura no está reconocida como tal. Se caracteriza por tener grandes habilidades comunicativas y motivadoras entre las personas, así como satisfacer eficientemente las necesidades de su equipo de trabajo.
Se le distingue del resto, y sobre todo del autocrático, en que no impone nada y todas las decisiones son llevadas a cabo con el consentimientoy participación de todas las personas, siendo en este caso muy parecido al liderazgo participativo.
Liderazgo autocrático: Es una forma extrema de liderazgo transaccional, donde los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipos.
Liderazgo burocrático: Los líderes burocráticos hacen todo según “el libro”. Siguen las reglas rigurosamente y se aseguran que todo lo que hagan sus...
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