Portafolio

Materia: Principios de Administración.
Clave: 27104

PORTAFOLIO DE TRABAJO.

Profesora: Yamilee Suhail Medina Peralta.

Alumna: Kenia Coria Sánchez.
Matricula: M00136693

Fecha de entrega: 22 de septiembre del 2010.

ÍNDICE.

1. Introducción.
2. Portafolio 1.
3.1 Referencias de consulta.
3.2 Retroalimentación.
3.3 Reflexión.
3. Portafolio 2.4.4 Referencias de consulta
4.5 Reflexión.
4. Portafolio 3.
5.6 Referencias de consulta.
5.7 Retroalimentación.
5.8 Reflexión.
5. Portafolio 4.
6.9 Referencias de consulta.
6.10 Retroalimentación.
6.11 Reflexión.
6. Portafolio 5.
7.12 Referencias de consulta.
7.13 Reflexión.
7. Portafolio 6.
8.14 Referencias deconsulta.
8.15 Retroalimentación.

8.16 Reflexión.
8. Portafolio 7.
9.17 Referencias de consulta.
9.18 Retroalimentación.
9.19 Reflexión.
9. Portafolio 8.
10.20 Referencias de consulta.
10.21 Reflexión.
10. Portafolio 9.
11.22 Referencias de consulta.
11.23 Retroalimentación.
11.24 Reflexión.
11. Autoevaluacióndel portafolio.
12.25 Tabla de criterios de evolución del portafolio.
12. Comentarios de compañeros.






INTRODUCCION.
Los portafolios han sido esenciales para la formación y aprendizaje de esta materia, pues ha formado caracteres diferentes en los alumnos dando una capacidad de entendimiento más amplio, aplicando los diferentes temas para su mejor entendimiento.
Nosolamente son palabras que se guardaran en un libro, son la manera en que nos guiaremos para el entendimiento de las diferentes circunstancias dentro y fuera de nuestro entorno laboral, dándonos una ayuda más amplia y organizada de todo tipo de procedimientos; desde comprar la despensa del mes, hasta realizar el control de salidas y entradas de inventario en cuanto a una empresa.
Laorganización, dirección, planeación y control, son la base en la integración de todas las actividades en una corporación desde las que van empezando hasta las que ya están colocadas en el mercado mundial. Cada una de estas actividades está íntegramente ligada con teorías, que más que ello son las características propias de un buen proceso administrativo.
Es importante recalcar la destreza con la que vanligadas cada una de las diferentes características de la administración, pues sin una simplemente no se puede realizar la otra porque el resultado sería inadecuado.
Podemos decir que es común tener un proceso administrativo y es importante comprenderlos a cierto nivel ya que de eso dependemos en todo momento de nuestra vida.






Materia: Principios de Administración.
Clave:27104.


Alumna: Kenia Coria Sánchez.
Grupo: 105.


PORTAFOLIO 1.
Enfoques actuales de Administración.



Fecha en que se realizo: 20 de Agosto del 2010.






* Referencias de consulta.
http://www.buenastareas.com/ensayos

http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger/lareinge.htmhttp://www.elprisma.com/apuntes/administracion_de_empresas/definiciondeempowerment/

http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1830-empowerment.html

http://es.wikipedia.org/wiki/Coaching

http://www.comerciomexico.com/notas/outsourcing.html

http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/1822-que-es-el-outplacement.html

http://www.ilo.org/public/spanish/region/ampro/cinterfor/temas/complab/xxxx/esp/i.htm


*Retroalimentación.
Competencias laborales.
Las competencias son las técnicas, las habilidades, los conocimientos y las características que distinguen a un trabajador destacado, por su rendimiento, sobre un trabajador normal dentro de una misma función o categoría laboral.
Un ejemplo más del enfoque de competencias que se centra en los atributos personales se encuentra en el informe conocido como...