Porter Gloria
Páginas: 3 (703 palabras)
Publicado: 10 de junio de 2012
A continuacion haremos el analisis de las 5 fuerzas de porter para la Empresa GLORIA S.A perteneciente al grupo GLORIA y al sector Alimenticio especificamente al sector Lácteo.
En el presenteanalisis evaluaremos a cada una de las fuerzas de porter y al final les denotaremos una importancia: “baja”,”media” o “alta” segun sea el caso.
Amenaza de Nuevos Competidores.-
El sector lácteo hamostrado un crecimiento de 7% en los últimos años, esto podria ser un alisiente para el ingreso de nuevos competidores pero la amplica red de acopio de leche fresca por parte de las ya existentescompañias lecheras impone una barrera de entrada muy importante.
El desarrollo de economías de escala y la integración hacia delante en la empresa Gloria S.A. Genera otra barrera de entrada puesto queimpica un enfrentamiento directo con las nuevas empresas que se arriesguen a competir contra las ya existentes empresas lideres del mercado.
Agregandole que la empresa Gloria cuenta con diversoscanales de distribucion y el valor de marca que ha obtenido por mas de 60 años de trabajo podemos clasificar a esta Fuerza como de importancia “baja”.
La rivalidad entre los competidores.-
Lacaracteristica especial del sector lacteo esque es un sector muy competitivo pero con pocos participantes. Las principales industrias en este rubro son: Gloria S.A, Nestle y Laive el resto son pequeñosproductores que conforman la industrial “artesanal”.
El principal participe del mercado es Gloria ya que posee su propia envasadora de hojalata, colocando así a la lata como envase por exelencia de suleche evaporada, la misma que representa un alto porcentaje de sus ventas.
Nestle y Laive tambien mantienen una participacion en el mercado ya que ofrecen una amplia gama de productos a losconsumidores los cuales son categorizados como de buena calidad
Poder de negociación de los proveedores.-
Se sabe que los principales proveedores de este sector son los ganaderos por ende seran los...
En el presenteanalisis evaluaremos a cada una de las fuerzas de porter y al final les denotaremos una importancia: “baja”,”media” o “alta” segun sea el caso.
Amenaza de Nuevos Competidores.-
El sector lácteo hamostrado un crecimiento de 7% en los últimos años, esto podria ser un alisiente para el ingreso de nuevos competidores pero la amplica red de acopio de leche fresca por parte de las ya existentescompañias lecheras impone una barrera de entrada muy importante.
El desarrollo de economías de escala y la integración hacia delante en la empresa Gloria S.A. Genera otra barrera de entrada puesto queimpica un enfrentamiento directo con las nuevas empresas que se arriesguen a competir contra las ya existentes empresas lideres del mercado.
Agregandole que la empresa Gloria cuenta con diversoscanales de distribucion y el valor de marca que ha obtenido por mas de 60 años de trabajo podemos clasificar a esta Fuerza como de importancia “baja”.
La rivalidad entre los competidores.-
Lacaracteristica especial del sector lacteo esque es un sector muy competitivo pero con pocos participantes. Las principales industrias en este rubro son: Gloria S.A, Nestle y Laive el resto son pequeñosproductores que conforman la industrial “artesanal”.
El principal participe del mercado es Gloria ya que posee su propia envasadora de hojalata, colocando así a la lata como envase por exelencia de suleche evaporada, la misma que representa un alto porcentaje de sus ventas.
Nestle y Laive tambien mantienen una participacion en el mercado ya que ofrecen una amplia gama de productos a losconsumidores los cuales son categorizados como de buena calidad
Poder de negociación de los proveedores.-
Se sabe que los principales proveedores de este sector son los ganaderos por ende seran los...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.