Porter y Las Cinco Fuerzas

Análisis Porter de las cinco fuerzas

En el presente ensayo hablaremos acerca del modelo de las cinco fuerzas ideado por Porter y del análisis que hizo de cada una de ellas y su repercusión en elestado de la empresa, el mercado y la utilidad
El análisis de las cinco fuerzas que realizo Porter es el estudio de la rivalidad entre los competidores y de las cuatro fuerzas que intervienen en elloEste modelo fue ideado en 1979 por Michael Porter y fue un gran aporte a la administración
De acuerdo a Porter había 5 fuerzas y estas eran:
* Poder de negociación de los compradores oclientes
Donde podemos establecer que si encontramos un mercado donde los compradores estén organizados y que el producto que ofrecemos tiene muchos sustitutos nuestra empresa corre el riesgo de perderutilidad o bajar la calidad del producto para poder aminorar precios
* Poder de negociación de los proveedores o vendedores
El proveedor tiene el poder de elegir el tamaño y precio del producto avender, lo que pone en aprietos a la empresa ya que se puede encontrar que los recursos que necesita para elaborar el producto tienen un costo muy elevado lo que generaría pérdidas para la misma.
*Amenaza de nuevos entrantes
Ingresan al mercado competidores que ponen en riesgo nuestra utilidad, ya que se tienen que aminorar costos u ofrecer extras para mantener nuestro mercado
* Amenazade productos sustitutos
Si los productos sustitutos que ingresan a nuestro mercado nos ganan en tecnología o avance y en el costo de los mismos; ponemos en peligro nuestras utilidades y así mismoponiendo en riesgo la supervivencia de nuestra empresa.
* Rivalidad entre competidores
Mientras más competidores se encuentren en el mercado en el que tratamos de trabajar más difícil será que nosabramos camino; lo ideal sería buscar un mercado nuevo donde no haya muchos competidores y podamos tener ventaja sobre ellos.
Desde mi punto de vista el autor hizo un gran aporte a la administración...